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SERVQUAL模型的物流企业服务质量改进策略研究(7)

时间:2022-11-27 19:13来源:毕业论文
3 快递公司员工能了解顾客的需求 0。5 0。54 0。04 4 快递公司有优先考虑顾客的利益 0。5 0。44 - 0。06 5 收发时间能符合所有顾客的需求 0。5 0。46 - 0。04 从

        3     快递公司员工能了解顾客的需求      0。5          0。54            0。04

        4     快递公司有优先考虑顾客的利益      0。5          0。44          - 0。06

        5     收发时间能符合所有顾客的需求      0。5          0。46          - 0。04

     从表中我们可以发现,所有感受值都处于0。4—0。7之间,说明受调查者对于各个问题的打分是认真的、理性的。所有感受值都不低于0。4,说明快递企业提供的服务在消费者的容忍值内,不至于去投诉。在响应性这一项中,全部差距都是负值,说明快递公司及时响应顾客需求能力很差。最大的差距在于能否及时提供服务,这说明快递企业的准时性较差,让消费者等待的时间比较多,需要及时改进。来自~优尔、论文|网www.youerw.com +QQ752018766-

2。2 评价指标的重要性排序和服务属性的权重 

因为顾客对于各个指标的认知不同,所以引入了权重。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。权重是要从所有评价指标中分出先后来,一组评价指标体系相对应的比例分数构成了权重体系。在得到上表的差距之后,笔者来到张家港大学城的快递接收点调查了20名同学,通过对他们的调查沟通,发现他们对于5个维度的重要度感知差距很大,通过计算可以得出权重数值:W可靠性=10%、W可感知性=10%、W响应性=30%、W保证性=40%、W移情性=10%。SQ=,其中:SQ=基于SERVQUAL模型的快递企业总体服务质量;W=每个服务属性的权重;n=每个服务属性的问题数目。通过计算调查数据得出张家港大学城附近快递企业服务质量分数SQ=0。15486。

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