本文把东海酒店薪酬管理体系作为对象进行研究,一开始阐述了薪酬和薪酬体系设计的有关理论,然后分析东海酒店薪酬管理的现状,指出其所存在的问题,最后针对这些问题,结合酒店现有的资源优化现有的薪酬管理体系,使得薪酬体系能够支持酒店的发展,提高它的管理效率和营运能力。 东海酒店薪酬体系优化设计研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_46983.html
以国内外经典的激励理论为基础,通过分析镇江YX信息服务有限...
综合分析目前大学生创业的处境和所面临的问题,通过对网络营...
针对当前我国企业人力资源管理过程中存在的伦理问题进行了研...
通过对电影《人在囧途之泰囧》进行研究,分析其营销策略,进...
星巴克倡导高端咖啡文化,将优秀文化植入产品中、构建舒适的...
从闭环供应链的战略价值出发,为解决汽车行业资源消耗、浪费...