3.1.2 房地产市场调研的方法 9

3.2房地产市场预测 10

3.2.1房地产市场预测的内容 10

3.2.2房地产市场预测的方法 11

4房地产项目市场定位分析 13

4.1房地产项目市场定位的内涵 13

4.1.1外部环境因素分析（PEST分析） 13

4.1.2内部环境因素分析（SWOT分析） 14

4.2房地产项目市场定位的内容与程序 14

4.2.1市场细分 14

4.2.2房地产市场定位的内容与程序 16

4.3项目价格定位 16

4.3.1房地产价格的构成 16

4.3.2房地产价格的影响因素 18

4.3.3房地产价格定位的方法 19

4.3.4项目价格定位的程序 20

5前期策划与相关因素的关系 22

5.1前期策划与成本的关系 22

5.2前期策划与财务的关系 23

5.3前期策划与设计的关系 23

5.4前期策划与市场营销的关系 25

6案例分析 26

6.1丹枫白露项目简介 26

6.2丹枫白露项目市场研究 26

6.2.1丹枫白露项目市场研究 26

6.2.2项目实施保障分析 32

6.2.3项目市场研究结论 32

6.3丹枫白露项目定位 33

6.3.1丹枫白露项目市场定位 33

6.3.2丹枫白露项目主题概念设计 34

6.4小结 35

结论与建议 36

致谢 37

参考文献 38

1绪论

1.1 选题背景

近年来，国家经济飞速发展，房地产业无疑是其中一个重中之重，更是在国家的一系列政策出台之后，房地产业在经济中的地位不言而喻。然而，所有正在高速发展的新产业，并且是其中佼佼者的房地产业，毫无疑问的在发展过程中诱发了很多的隐患与弊端，而其中最明显的两点就是哪怕目前为止我国的房地产业如此火爆，但是极多的商品房被空置，没有得到合理有效的运用；另一方面，由于房地产业发展较快，许多人都想来分一杯羹，造成了如今我国房地产业大多数都不够专业，而不够专业首要也是最重要的表现就是严重忽略了前期策划，没有一个好的前期策划方案，是导致产品在高端的部分供过于求，而低端的大部分人所需要的住房则供不应求。

我们就从宏观和微观这两个方面来分析，宏观指的是国家出台的政策，政策的主要目的是让中国房地产市场更加的均衡，以便让房地产业更快更稳的发展，主要我们就是从经济增长率、汇率政策、土地政策等等方面来分析研究，这些部分就属于外部影响；而我国的各种类型的大中小企业自身存在的一系列问题则是归属与微观这一方面，我们主要分析投资决策的优劣、企业本身的市场定位、企业内部管理、其融资能力等等这些方面，这一些因素就能大概的判断出某个企业对房地产市场的影响是否有利。 房地产项目前期策划与应用PEST分析和SWOT分析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_56573.html