在这项收购中,中石油首先没有在申请竞标前,对俄方的国内政治情况做一个详细的 研究调查,导致竞标时处处遭受阻拦,其次,中石油没有对其石油产业及竞争对手多做了 解,不清楚俄国的石油公司几乎都是内部交易,很少允许外方介入,没有制定相应的收购策略。石油关系着国民经济和国家安全,所以在石油企业进行跨国并购、油气资产收购时, 国际间关系、外交策略、地区政策以及政治因素等都需要考虑,各国政府对自身的石油的 控制也从未松懈,中石油大步伐的国际化扩张难免引起资源国政府的过分关注。因此,国 外政治环境的局限,也是中石油国际化特别是海外并购及资产收购失败的重要原因之一。来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com
4.2 油气资源竞争激烈及东道国的法律的约束
由于世界石油资源紧缺,各大石油公司都在尽可能多的储存,导致竞争越发激烈,而 石油资源国在确保自身石油资源储量的同时,也在考虑如何使自己利益最大化,利用各种 法律条规及其他形式来限制进口国,从而获取更多利益。而海外并购大都涉及环境保护法、 知识产权法、劳动法、会计法等,当这些法律不健全、歧视性执法或发生法律冲突时都会 增大并购企业的投资风险,甚至导致并购失败。
中石油收购哈萨克斯坦 PK 石油公司,虽然最后收购成功,但是过程一波三折,PK 公 司拥有 12 个油田的权益、6 个区块的勘探许可证,具有较大的勘探潜力,所以在收购之初, 中石油就遇见了印度石油天然气公司与米塔尔钢铁集团的联合军团以及俄罗斯卢克公司 的竞争。另外哈萨克斯坦政府的法律介入,由于禁止外资转让国家石油资产交易,此次交 易可能会对 PK 公司处以 5 亿多美元的巨额罚款。为了顺利通过审查,中石油和哈萨克斯 坦国家石油公司签署了《相互谅解备忘录》,才成功收购 PK 石油。
中石油在这次收购中由于没有对其国家有关石油的法律法规熟读,才让对方有理由阻 止其收购,再加上油气资源稀缺,竞争更加激烈,竞争对手的百般阻挠,使其收购问题不 断。
中国石油天然气集团海外并购存在的问题及对策分析(5):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_81447.html