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魏德米勒电联接公司差异化战略研究(5)

时间:2022-05-09 23:11来源:毕业论文
2、 提高销售业绩,获得更高利润来:自[优.尔]论,文-网www.youerw.com +QQ752018766- 在第一优势,即顾客忠诚度已经形成的条件下,企业已经获得了稳定的市场以

2、 提高销售业绩,获得更高利润来:自[优.尔]论,文-网www.youerw.com +QQ752018766-

在第一优势,即顾客忠诚度已经形成的条件下,企业已经获得了稳定的市场以及顾客群。根据美国商业研究报告,相比于第一次购买的顾客,已有顾客的多次购买能够为企业多带来至少20%的利润。并且,随着已有顾客的增加,企业的利润也随之增加。可见差异化战略能够为企业带来更多的利润。

3、 促进企业发展

迈克尔·波特教授曾指出,创造产品和创造产业就是创造差异。创新是企业可持续发展的必要条件。差异化战略是企业长久生存,并且持续发展的必然选择。企业实施差异化战略,即企业在特定方面,同竞争对手相比,作出明显的区别。正如小米手机和海尔电器的差异化战略,帮助了这两家公司走向成功。所以差异化战略,在一定程度市,促进了企业的发展。

三、魏德米勒公司的差异化战略

随着科技的日新月异,电联接在事关民生、事关国家经济建设的行业中充当着重要的角色。无论是电力或是交通,水处理或是石油天然气,电联接都与之息息相关。

本论文就魏德米勒电联接(上海)有限公司,研究该公司所采用的差异化战略,分析差异化战略在魏德米勒的利用及优势,提出该公司在利用差异化战略时的不足及可能存在的风险,针对其不足之处提出解决问题的思路和方法,并对差异化战略在魏德米勒的应用作出总结。

魏德米勒电联接公司差异化战略研究(5):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_93621.html
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