摘 要：新员工由于初涉职场，难以对自己和他人做出客观公正的评价，经常高估、低估自己，很可能危及人际关系，尤其是大学生多有一腔热血，感觉自己所学没有用武之地，进而形成现实震动，这是个普遍而又现实的问题，给个人、企业和社会都带来了危害。引起新员工现实震动的原因也是多重的，本文通过现实震动的产生的原因，去探索发现应对其的方法，努力缓解现实震动带来的危害，使得新员工更好的进行职业生涯规划和企业的可持续发展。81672
毕业论文关键词：新员工；人际关系；现实震动
EnvironmentResearch on the Real Vibration of New Employee
Abstract: New employees due to start a new job, it is difficult to to ourselves and others make objective and fair evaluation, often overestimate and underestimate yourself, is likely to endanger the interpersonal relationship, especially university students have a cavity blood, feel the useless, thus forming the reality shock, which is a universal and realistic problem, to inpiduals, enterprises and society all hazards。 Caused by new employees reality shock reason is multiple, the reality shock causes, to explore found that the response to the method to alleviate the reality shock hazards, the new staff better of career planning and corporate sustainable development。
Key Words: New employee； interpersonal relationship ；real shock
据光明日报中2015年中国大学生就业报告分析，2014届大学毕业生毕业半年内的离职率为33%，2013届的离职率为34%。其中，半年内离职的人群有98%发生过主动离职，主动离职的主要原因是个人发展空间不够和薪资福利偏低。在2015年初，众达朴信数据部门针对2014年离职率进行调查，2014年整体离职率超过28%，比2013年高出3。2%；员工主动离职率高达19。6%，比上年增加2。2%。其中，毕业生缺少职业规划，入职一年离职率高达35。4%。工作年限低于3年的离职率保持在30%以上。[1]由此可见，现实震动存在于所有进入就业领域不久的年轻人身上，只是程度或轻或重、时间或长或短。因而了解现实震动，缓解其带来的危害迫在眉睫。
一、现实震动概述
（一）现实震动的定义
加里・盖德勒认为，所谓现实震动就是指进入工作世界初期，新员工较高的工作期望与所面对的枯燥无味和毫无挑战性可言的工作现实之间存在反差。[2]目前，人们对于现实震动内涵的理解已经泛化，通常把个体在进入社会以后的各种不适应状态而导致的心理矛盾和痛苦现象统称为现实震动。存在着现实震动的新员工很难像企业管理人员所预想的那样很快的能够投入到工作中去，相反，不仅不能顺利的完成预期工作任务，反而还会导致一系列的不良后果。
（二）现实震动的危害
1。 对员工方面：造成频繁“跳槽”，让他们对职业生涯产生迷茫感
新员工刚进入工作时发现企业不按照劳动合同的约定，为自己提供约定好的工作条件、工作时间以及工作的内容，某些方面甚至有欺骗的行为。新员工在融入企业的过程中慢慢对企业的文化环境及其工作氛围有了大致了解，而对自己之前所希望得到的薪酬和福利待遇以及晋升的机会又难以得到实现，看不到自己的职业发展前景。选择“跳槽”，而频繁“跳槽”会使其努力方向和奋斗目标不明确，不利于长期的发展。他们在进入职场之前对职场生涯抱有很多美好的憧憬，渴望通过自己的努力成为职场达人，实现自身的价值。然而，当真正进入职场工作以后，才感到并没有自己想象的好，甚至每天工作就是机械式的重复很简单的事情，感觉个人的才能无法得到展示，久而久之，进而造成无心投入工作，甚至对自己以后的职业生涯产生一定的迷茫感和怀疑，感觉自己空有一腔抱负，却找不到可以施展的方向，对未来更是一片迷茫。 新员工现实震动研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_95541.html