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中小家族企业非家族员工激励机制存在问题与对策研究江苏远燕医疗为例(3)

时间:2022-07-04 20:46来源:毕业论文
1。2研究现状 1。2。1家族企业研究现状 1。2。3激励理论研究现状 2。远燕医疗非家族员工激励现状调查 2。1远燕医疗概况 江苏省远燕医疗器械有限公司前

1。2研究现状

1。2。1家族企业研究现状

1。2。3激励理论研究现状

2。远燕医疗非家族员工激励现状调查

2。1远燕医疗概况

     江苏省远燕医疗器械有限公司前身丹阳市先康医疗器械厂是一家多年从事医疗器械生产、销售、开发的专业企业。拥有先进的生产工艺,专业生产各类医疗器械及护理设备。远燕医疗一贯的理念是“质量创造价值,服务提升品牌”,坚持以质量为根本,完善自我的服务体系。近年来远燕医疗快速发展,取得了不小的进步。远燕医疗不仅在外部市场上取得了丰硕的成果,而且在远燕内部大力改革企业人力资源管理,尤其是激励机制。但是取得的成效并不是太明显。这就造成了远燕这几年虽然在快速发展但是对于人才的吸引力并没有相对增强,远燕内部还是缺乏优秀人才。远燕的快速发展使得资金快速流入市场,所以并没有足够的资金来支持企业内部激励机制改革。来;自]优Y尔E论L文W网www.youerw.com +QQ752018766-

2。2调查方法和过程

本次调查所采用的方法包括资料查询和问卷调查法,其中以问卷调查为主。本次调查在远燕医疗经理的支持下,查询了企业内部有关人事的资料。还有就是了解以往企业的激励机制以及实施的效果。本次调查依据部门按比例一共分发100份调查问卷,收回90份。在问卷制作的过程中我有意的把家族员工与非家族员工分开,以此为比较,希望能过得出企业内部对于员工是否公平。在作答问卷时为了保证问卷的真实性和准确性,我们采用匿名作答而答完及收,整个过程只经过我和问卷作答者,这也是为了保证问卷的真实性。之后就是问卷的收集和整理工作。

2。3调查结果

问卷收回来之后,对其做了整理和归纳。下列表格是问卷的主要问题的统计数据:

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