销售质量比率=提供商品、劳务现金收入/主营业务收入
销售现金比率=经营活动现金净流量/主营业务收入
资产现金流量回报率=经营活动现金净流量/资产总额
2。3 现金流量管理理论简述
2。3。1 现金流量管理理论文献综述
所谓现金流量管理,是指企业以价值创造为经营方向和目标,以其所处的行业特点为依据,对企业内部现金流量的转入转出情况进行多方面地分析,归纳总结现金流转的一般规律,科学预算未来现金流,并能够及时控制和管理现金流转的各环节和流程。
企业的经营成长离不开资金运动,通常资金运动有货币转为实物终又以货币的状态回到企业,持续不断,良性运转的资金链是企业持续经营的新鲜血液。不论大小企业,对现金流量的管理优劣都影响着财务安全程度、信用评估、贷款等方面,因此对于现金流量的管理应当采用科学方法。
一家公司在经营活动中能够及时回笼资金,需要在现金流量相关的管理环节之间相协调相平衡,包括了科学编制现金预算,完善现金流量风险预警系统,实现事前预算,事中调节,及时处理,事后总结分析等,通过实现企业现金流量的良性发展从而实现企业价值最大化[1]。
无锡华光部件集团现金流量分析(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_197657.html