企业管理不断的进步，使其对财务软件的要求越来越高，在ERP软件引入之后，财务软件所需的功能范围又一次得到了扩大，这就使财务软件摒弃了传统的单独活动特征，从而能够接触到较大范围的财务管理工作。ERP软件通过接受来自于不同计划的指导来调控企业中的资金流，最终以较为科学的方式融入到合理的人力资源安排计划当中。对于ERP系统来说，财务会计系统自身具有着举足轻重的作用，无论是功能或者业务模式都具有着非常明显的工作优势，立足于会计核算工作至上的财务会计系统也可以帮助企业完善内部资金管理功能，支持着企业的决策和经营管理活动。本文着重讲的就是该级别。

3、集团级财务软件

在集团化企业不断发展的进程中，我国的一些有关企业也面临着越来越复杂的信息系统发展要求，管理模式的分散式特性早已不再适用于当前的企业管理文化。而且随着互联网技术的普及，集团内财务软件的升级已经成为了重要的趋势并提供着深厚的技术基础。

在集团化企业经营的进程中，我们需要注意到信息的准确性和及时性已经成为了基础要求，这是由于企业经营的复杂性决定的。企业方面同时要求该系统完成更加集中的配置和控制工作，并且能够更加快速地制定出与企业价值更为符合的科学决策。

立足于实现企业级财务管理目标的前提之下，集团及财务管理软件系统提出了如下重点要求：

①与集团化企业共同建设更加完善的计划预算管理体系。

②集团资金的统一监控和调配，其中包含资金运作等模式。

③全面化的成本管理体系。

④更加完整和及时的财务预测、评价以及分析工作。

(三)ERP流程运作模式

在项目顺利实施之后，企业就能够建立更加先进的管理信息化网络，以此来满足当代企业的管理模式与相关要求。同时也要增强网络化的集中管理模式，以此来为企业提供更加高效和准确的信息。在这个过程中需要注意到应该不断开发更加适用的科学性管理意识，使系统软件能够得到更加强大的控制和管理。与此同时，可以通过网络来查询企业的资源信息以及相关需求，并因此促成更加快捷的经营管理方式。当代企业目标应该是立足于管理思想，将信息化作为手段和发展前提来促成一个更加实用的集成性信息平台，使信息录入过程成为一个能够共享的信息化过程，改变企业的薄弱环节，提升信息基础建设，提高员工的信息技术应用水平，改进企业的经济效益。

下图是ERP的整个整合流程

ERP系统具有较为明显的集成性特征，可以将企业的全部资源进行整合和归类。也就是说此系统作为一个集成化的信息管理系统，可以把信息流、物流、资金流进行全面管理。这三个模块可以被作为一个集成体来看待，三者之间相互连通，能够以整合性的功能集中管理企业。

ERP系统具有高度的集成化特色，财务管理系统在其中起到了核心性的作用，它不仅能够充分集成内部各大模块，同时也可以和生产制造系统、供应链以及各类系统达成统一和衔接，更加有效地提升财务效率并解决传统软件的事后问题。这样一来，企业内部的各类经营活动以及相关信息都能够及时地反映出来，在企业决策的过程中提供更加可靠的财务依据。