3。2 韵达快递的核心竞争力分析-SWOT分析法 9

   3。3 提升韵达快递核心竞争力的方法 11

3。3。1 抓住机遇，提升其核心竞争力 11

3。3。2 积极推进物流信息化建设 11

3。3。3 扩展运输范围 12

3。3。4 发展品牌战略 12

结论 13

致谢 14

参考文献 15

中小型物流企业核心竞争力研究

0 引言

随着经济的飞速发展，物流业在国民经济中的地位逐渐提升。如今，物流行业迅速发展，已逐渐成为判断某国家综合实力强弱的重要标志之一。中国自加入WTO以来，我国的中小物流企业逐渐向全球化方向发展，各行各业对物流业的重视度也在不断提升。有分析显示，在21世纪的前一个十年，物流业提供的服务年增长率已超过10％。可见，物流行业在国民经济中的地位已不容小觑。现如今我国的物流企业发展还不够完善，且绝大多数是中小型企业。因此，对中小型物流企业核心竞争力的培育与分析对我国物流行业的发展至关重要。论文网

本论文采用理论调查与案例分析相结合的方法，从分析核心竞争力开始，接着结合具体案例—韵达快递,采用SWOT分析法，通过对韵达快递的核心竞争力进行全方位分析，提供了抓住机遇，提升其核心竞争力；积极推进物流信息化建设；扩展运输范围；发展品牌战略四个方面来培育并提升韵达快递的核心竞争力。

1 中小型物流企业发展的现状

1。1 中小型物流企业的鉴定

中小企业包括中型企业与小型企业，其具体区分方法不同行业的划分标准不同。物流业属于交通运输业， 根据相关企业和部门对中小型企业的鉴定，对中小企业的划分标准如表1所示。

表1  我国中小企业划分标准

行业名称 指标名称 计量单位 大型 中型 小型 微型

农、林、牧、渔业 营业收入(Y) 万元 Y≥20000 500≤Y<20000 50≤Y<500 Y<50

工业* 从业人员(X) 人 X≥1000 300≤X<1000 20≤X<300 X<20

营业收入(Y) 万元 Y≥40000 2000≤Y<40000 300≤Y<2000 Y<300

建筑业 营业收入(Y) 万元 Y≥80000 6000≤Y<80000