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通过外部环境分析，游艇俱乐部可以很好地明确自身面临的机会与威胁，从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见，是游艇俱乐部顺利发展的前提。
（一） 宏观环境分析
宏观环境是企业外部因素的综合，主要包括人口、自然、经济、政治、科学技术及社会文化等对整个市场具有全局性影响的因素。
本小节通过分析游艇俱乐部在中国的宏观环境（政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境），总结其对游艇俱乐部的影响。
1、 政治环境分析
政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为。具体来说，政治环境主要包括国家的政治制度与体制，政局的稳定性以及政府对外来企业的态度等因素；法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有刚性约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等因素。
目前，国内的游艇登记与游艇航行都缺乏与国际接轨的法规。而游艇产业发达的美国在将近半个世纪前就制定了联邦游艇安全法，为游艇拥有者提供了便利。我国到目前没有专门管理游艇的部门，并且针对游艇专用码头、游艇航道和活动水域、游艇的文修和驾驶保障等配套政策法规目前还比较欠缺，不同行政管辖范围之间游艇的互认机制亦存在法规方面的空白。虽然目前有很多人负担得起游艇的消费，但是由于对游艇牌照的发放缺乏统一管理，致使游艇驾照只限本地使用，国内不同地区的游艇不能跨区航行，货运航道和游艇航道没有截然分开，游艇的驰骋空间比较小等问题，严重影响了富裕阶层购买游艇的积极性。
游艇俱乐部是承担游艇消费服务等各项职能的会所性服务单位。针对游艇的法规将直接影响游艇俱乐部的发展。
2、 经济环境分析
经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况。构成经济环境的关键战略因素包括：GDP的发展趋势、利率水平的高低、财政货币政策的松紧、通货膨胀程度及其趋势、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率升降情况、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求情况等。这些因素往往直接影响着企业的经营，如利率上升很可能会使企业使用资金的成本上升；市场机制的完善对企业而言意着更为正确的价格信号、更多的行业进入机会等。企业的经济环境分析就是要对以上因素进行分析，运用各种指标，准确地分析宏观经济环境对企业的影响，从而使其战略与经济环境的变化相匹配。
游艇产业链不完善。我国的游艇业起步较晚，游艇业的管理同其他先进国家相比存在着很大的差距，主要存在以下两点：一是缺乏专门的高水准的公司进行产业链的开发和营运，为消费者提供一站式的服务，削弱了消费者购买游艇的欲望；二是经营模式单一，后续产业链尚未形成，没有达到效益的最大化，影响了投资者的信心。这些都严重影响了游艇业的发展，进而影响到游艇俱乐部的发展。
3、 社会文化环境分析
社会文化环境是指企业所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。从影响企业战略制定的角度来看，社会文化环境可分解为人口、文化两个方面。人口因素对企业战略的制定有着重大的影响。例如，人口总数直接影响着社会生产总规模；人口的地理分布影响着企业的厂址选择；人口的性别比例和年龄结构在一定程度上决定了社会需求结构，进而影响社会供给结构和企业生产；人口的教育文化水平直接影响着企业的人力资源状况。文化环境对企业的影响是间接的、潜在的和持久的，文化的基本要素包括哲学、宗教、语言与文字、文学艺术等，它们共同构筑成文化系统，对企业文化有重大的影响。企业对文化环境分析的目的是要把社会文化内化为企业的内部文化，使企业的一切生产经营活动都符合环境文化的价值检验。另外，企业对文化的分析与关注最终要落实到对人的关注上，从而有效地激励员工，有效地为顾客服务。