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就如宝洁和沃尔玛常年保持非常友好的合作关系一样，通过将供应链上的供应商和零售商进行合作，避免缺货情况，尤其是针对一些特别畅销的商品。与此同时，还能对货物、配送设施等资本进行整合，降低物流成本的同时提高物流配送效率。在发生商品缺货情况时，迅速通知客户，并让客户自主选择拆分订单或者延期发货，未达到以上目的就需要京东商城的官网有非常完善及时的信息更新功能，以及和客服部门及时沟通配合。
（四）降低物流成本和经营成本
通过在各大主要物流城市和消费城市建立大型仓储中心，京东商城可以有效进行集中采购和保管双管理。一方面，集中采购降低了物流成本和商品成本，具有成本优势。其次，仓储中心的信息系统能够及时掌握商品动态，并为物流动向制定合理有效的采购和储存方案，提高企业运转效率和灵活性。配送中心和自营运输的环节，直接地为电商企业省去了与第三方物流企业合作进行仓储、配货、运输环节的成本。商品从生产企业经由京东商城直接通过配送环节到达顾客手中，减少了流通环节的层层加价即省去了经销商的利润环节，将优惠惠及自身和顾客。 自营物流的运营，提高了货物的安全性和准时性，减少了货物损失和顾客流失成本。
四、结语
综上所述，继我国成为世贸组织的又一成员之后后，中国经济发展迅速，因此带来了外商投资的又一新高峰，进出口业务将有大范围的波动。因此，物流业也在此轮经济热潮中被推上顶峰，它将要发展为外商投资的新热门，将有越来越多的外商物流公司踏入我国，在给国内物流企业带来严峻的挑战以及高压时，也给我国物流企业增加了学习、借鉴国外优秀物流管理技术、企业成功经验的机会，带动中国现代物流体系的块速产生与进步。在竞争逐渐加剧的商业领域中，中国电子商务环境中的物流配送必定要形成非常完整的行业战略，才能够快速高效地适应电子商务发展的需要。