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一、研究背景
在经济飞速发展的今天，人们的生活水平越来越高对于各种数码电子产品的要求也越发的高，对于手机，人们已经不满足于仅仅用了打电话了，为了适应各种需求，智能手机横空出世了。1999年第一部智能手机诞生，随着时代变迁，越来越多的的手机品牌出现在人们的视野中，从2G到3G，再到现如今全面进入4G时代，智能手机也在应消费者的需求而不断的改进和创新，在各种品牌智能机大行其道的今天，想要脱颖而出，制定完善的竞争战略是必不可少的。因此，本文以小米手机为例，对其竞争战略进行研究，来了解其目前竞争情况，并探究其中的优势与不足。
二、研究的目的与意义
（一）目的
近年来，移动通讯市场迅猛发展，尤其是在我国。而伴随着通信技术的发展，中国终于全面进入了3G时代，也因此移动手机市场今年来发展迅速全面智能化，智能机已占据我国越来越多的市场份额，各大智能机品牌也纷纷在中国市场开辟一席之地，竞争相当激烈。在这样的一种现状下，小米手机想要突出重围，获得稳固地位，那么对于其竞争战略的研究是十分必要的。本文主要通过对小米手机的产品、质量等自身问题的分析，及其公司内外部环境分析、竞争战略分析，并借助SWOT、波特五力模型等来逐一分析小米手机的战略情况，并给予建议。
（二）意义
小米手机的推出，标明了国产手机的崛起，也为其他国产品牌打下了良好的基础。M1一经推出，就因高配置低价格，而迅速刮起了一股小米风，也招揽了不少“米粉”，更为独特的是它独有的MIUI系统，操作简单方便且更为适合国人的使用方式，也因此备受国人追捧。在小米手机大受追捧的同时，也爆出了许多不容忽视的问题，本文通过对小米手机的竞争战略进行研究，来了解小米手机目前的竞争情况。并且，可以通过本文，了解到小米手机拥有那么多“米粉”的原因，以及它在拥有众多“米粉”的同时还招来那么多“米黑”，这究竟是因为什么，存在的问题要去重视它，并努力解决它。
三、公司简介
小米公司全称北京小米科技有限责任公司，正式成立于2010年2月，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司，定位于高性能发烧手机。小米公司旗下的三大核心业务是小米手机、MIUI、米聊。小米公司还首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。该公司的产品理念是“为发烧而生”。
小米公司的团队主要是由来自微软、谷歌、金山软件、摩托罗拉等国内外著名IT公司的资深优秀员工所组成，创始人雷军曾于1992年创办了金山软件，在98年担任金山软件CEO。并于1998年创办了卓越网。而在2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司，并于2011年8月16日正式发布小米手机。
（一）小米手机
小米手机是小米公司旗下的一个产品，是小米公司所研发的一款高性能发烧级智能手机。小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意着小米要让用户省一点心。第一款小米手机于2011年8月发布，售价为1999元，主要针对手机发烧友，采用线上销售模式，是世界上首款双核1.5GHz的智能手机。到目前为止，小米手机已经研发销售了9款手机了，从第一款小米手机M1到最新款M3，在技术上跟为成熟了，在工艺、整体性能上有较高提升。
四、公司外部环境分析
一个企业的外部环境分析可以从宏观环境、产业环境、竞争环境、市场需求几个层面展开，本文主要从宏观环境进行相应的分析。