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摘要：人力资源外包问题是目前企业人力资源管理中的一个研究热点。本论文联系A公司的实际外包情况，通过对A公司人力资源管理外包的分析，发现A公司在我国进行人力资源外包中存在的诸多问题并进一步探究解决对策.提出了全社会要建立相应法规制度，企业自身模式需调整，并健立风险防范机制，同时在如何加强人力资源外包服务商等方面进行改进。以期对A公司乃至其他企业人力资源外包问题的解决提供解决思路。23363
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毕业论文关键词：外包；人力资源；风险防范
Analysis of The Human Resource Outsourcing Problems And Countermeasures in A Company
Abstract: The problem of human resource outsourcing is the research hotspot in human resource management. The paper discovers some restraining factors in human resource outsourcing in A Company through analysis of its current human resource outsourcing and tries to come up with corresponding ways .And the laws were given.Meanwhile, the company itself needs to adjust mode and set up the risk prevention mechanism. At last, the company needs to study the methods to strength the human resource outsourcing provider which will benefits A Company and others company a lot and provides the solving ideas to problem of human resource outsourcing.
Key Words: Outsourcing; Human Resource; Risk Prevention
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、人力资源外包的含义及概述 2
（一）人力资源外包的含义及特点 2
（二）人力资源外包的内容 3
二、A公司在人力资源外包策略中存在的问题 3
（一）外包市场不成熟，政府法规不健全 4
（二）企业自身管理模式不统一 5
（三）信息泄露的风险 5
（四）文化冲突的风险 6
（五）外包服务提供商发展滞后 6
三、解决A公司人力资源外包问题中的对策 7
（一）建立有效的法律法规制度，进一步健全外包市场环境 7
（二）企业自身管理模式的调整 7
（三）树立风险防范意识，建立风险防范机制 8
（四）进行有效的沟通 8
（五）加强人力资源外包服务商的发展 9
参考文献 12
致谢 13
A公司人力资源外包存在的问题及对策分析
前言
A公司作为全球知名的美容护肤品跨国企业，经过了一百多年的发展，其组织架构及人员管理难免存在问题，甚至面临诸多困难和挑战。为了进一步优化企业人力资源管理，提升企业竞争力，适应全球化的发展需要，A公司于2010年在全球发布了人力资源服务优化项目。从A公司的全球战略来看，人力资源外包有利于降低经营成本，改善公司经营活动。但是，从单个国家或地区来看，人力资源管理工作的整体外包并不一定能够带来预期的效果。A公司的人力资源外包能否顺利发展对A公司的整体利益以及长远发展都具有重要的意义，其中中国的人力资源外包发展经验又能够为完善其全球人力资源外包提供借鉴。那么A公司如何在中国进行人力资源管理外包的实践？面对这些具体的问题，该如何解决相应的困难和制约因素？本文将全面分析A公司在进行人力资源外包过程中所遇到的问题，从而提出相应的建议和解决办法。
一、人力资源外包含义及概述
（一）人力资源外包的含义及特点