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摘要：随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。而人力资源管理已成为关系到企业成败的重要因素。如何有效地进行人力资源管理，是关系到企业生存与发展的战略性问题。PFX百货超市在人力资源管理中，缺乏专业的员工培训使员工的专业素养不高，招聘方式不公，“近亲繁殖”现象严重，薪酬管理体制不健全，缺乏有效的激励机制等问题严重制约了PFX百货超市的发展，通过建立专业的员工培训队伍，选择正确的招聘方式，完善薪酬管理制度，健全激励机制等对策来改善该百货超市人力资源管理存在的主要问题，以促进PFX百货超市的创新与发展。23897
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毕业论文关键词：PFX百货超市；人力资源管理；员工
Supermarkets and department stores in the PFX human resources management problems and Countermeasures
Abstract：With the advent of knowledge economy age, the competition between counterinterpretation performance for the talent competition. Human micromanagement has become an important factor to influence the success or failure of the enterprise. How to manage human resources effectively, is related to the enterprise survival and development of the strategic issues. Supermarkets and department stores in PFX in human resources arrangement, no preprofessional resources management team, the lack of professional staff training to enable staff of professional quality is not high, recruitment of injustice,"inbreeding coefficient" phenomenon is serious, the salary management misesteem not perfect, which seriously restrict the development of PFX per goods supermarket, selection of human resources management professional, establish professional training team, to choose the right means of recruitment, to improve the main problems existed in human resources management of the department store supermarket perfect salary management measures, in order to promote innovation and development of supermarkets and department stores in PFX.
Key words:Supermarkets and department stores in PFX; Human resource management; Staff
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、人力资源管理的定义及作用 2
（一）人力资源管理的定义 2
（二）人力资源管理的作用 2
二、PFX百货超市人力资源管理的现状 3
（一）PFX百货超市的基本情况 3
（二）PFX百货超市人力资源管理的现状 4
三、PFX百货超市人力资源管理存在的主要问题 4
（一）缺乏专业的员工培训，员工专业素养不高 5
（二）招聘方式不公，“近亲繁殖”现象严重 5
（三）薪酬管理体制不健全 6
（四）缺乏有效的激励机制 6
四、应对PFX百货超市人力资源管理问题的对策 7
（一）建立专业的员工培训队伍 7
（二）选择正确的招聘方式，制定严格的招聘程序 8
（三）完善薪酬管理制度 9
（四）健全激励机制 9
参考文献 11
致谢 12
PFX百货超市的人力资源管理问题及对策研究 前言
随着社会和经济的进步，人力资源管理在企业的经营管理中越来越重要，人才的竞争已经发展成为企业间的竞争。如何有效的进行人力资源管理，对每一个企业来说都是日常管理的重中之重。对企业来说，通过对员工的招聘与培训，以科学合理的管理方式激发员工的潜能为企业目标努力工作。因此，只有管理好了人，企业才能在日益激烈的竞争中不断的成长发展。当前，我国中小超市在人力资源管理方面存在许多的问题，这些小企业应该看到自己在这方面的不足，改善制约自身发展的人才机制，从意识到制度做出相应的调整，不断完善自己，以适应社会发展的要求，从而促进企业的发展与创新。