一、员工归属感的影响因素——企业文化来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

   我们所处的这样一个社会环境，在市场化经济的带动下，企业间竞争日益激烈，因此就更要把握好人才。可以说，企业间的竞争也可以说是人才间的竞争。人才的流失，可以说是当今企业一大重要损失。

什么是文化？相信很多人都有了这样一个疑问。其实文化就是我们日常生活中的方方面面，一句话，一个行为，一种信念，等等等等都是文化的最具体的体现。一个国家，一个家庭，都有各自独特的文化氛围。当然了，企业自然也拥有属于自己的文化。企业文化能够使员工在一种大家都认可的环境事，使大家产生认同感，从而在企业内部形成一股强大的凝聚力。当然了，企业文化氛围只是一种氛围，却并不是能够束缚员工的思想。在一种相对自由的企业环境下，每个员工又都拥有自己的思想，我想这应该是现代企业最理想的一种状态。企业员工能在这样一种环境下学习，生活，思考，工作，自然离不开企业。

一个企业，如果它能长久地生存，运作，也会自然而然形成自己独特的企业文化。影响着企业里面每一个员工的思想价值，影响着他们生活中的方方面面。由此可见，良好的企业文化无论是在塑造人还是在企业发展方面。都起着至关重要的作用。而一旦员工在这样的企业里面，便会受益终身，轻易不会离开。

   并且在这样的工作环境中，往往会产生一种激励机制，在这种机制的作用下，员工会努力工作，实现自我，从而得到企业内部成员，以及社会各界的认可，如果能做到这些，企业和员工必定会共同进步，各方面全面完善。 

无论在这个世界生存发展的哪一个环节，“优胜劣汰”一向是自然和社会的选择。在我们这个全球化的时代，竞争则更加激烈。由此看来，企业想要在世界企业之林中屹立常青，确实绝非易事。这几乎是每一个企业家以及企业员工所共同面临的问题。从管理学这一层面来看，要使一个企业能够有规律，有定律，成方圆，高效率地运作，那么，一个良好的管理制度自然是必不可少的。因此，企业的管理者往往会制定各种各样规章制度来规范员工的日常生活，工作等各种行为。员工在企业的一些制度下面运作，自然而然会形成企业独特的行事，处世风格。无论是从生活物质生产方面，还是精神方面，都能使人受益良多。

   一个优秀的企业文化可以成为企业的动力机制，员工如果对企业了解不够，则不利于员工在企业中发展。所以员工也要主动去融入企业，了解企业的成长以及未来发展方向。能够主动工作，为企业也为自己带来更大收益。 

   因此，企业文化对员工归属起着极为重要的作用。

二、通过企业文化的塑造强化员工的归属感论文网

企业是由人组成，优秀的人才可以为企业带来更多的效益。因此，我们可以知道，当今社会，企业竞争激烈，总的来说，是人才的竞争。企业要想留住人才，想要人才长久地为自己的公司效力，最重要的就是增强员工的归属感。让员工有一种与企业“同甘苦，共存亡”的紧迫感。企业也要时刻将员工的自身需求作为一向重要工作。增强员工归属感，企业的管理层可以通过制定一些制度来激励和留住人才。比如说，针对不同员工，可以制定不同薪酬奖惩制度，使努力的人更懂得勤勉的益处，有缺陷的人懂得反省。也可以制定一些福利制度，等等。

企业创建优秀的企业文化，具体应该从五个方面来做。接下来，就让我们细细探讨。