3.1.2超市模式跟生鲜电商的异同点 9

3.2永辉超市生鲜电商存在的问题 9

3.2.1标准化难度大问题 9

3.2.2损耗大和成本高问题 10

3.2.3物流体系不完善问题 10

3.2.4技术短缺问题 10

3.3.原因分析 11

3.3.1客观上 11

3.3.2主观上 11

4对策分析 13

4.1企业营销应遵循的原则 13

4.2政府 13

4.3领导 14

4.4员工 14

4.5营销布局 15

结语 16

致谢 17

参考文献 18

1绪论

1.1研究背景

随着中国网络经济、知识经济、技术经济的进一步向纵深发展，社会经济的进步，已悄然转变为互联网和电子商务为主导的大数据经济时代。我国企业经济作为新经济实力的代表正在快速崛起，企业管理也越来越受到人们的关注。然而可以看到，许多已成功的企业，纷纷陷入亏损破产的濒临之境。究其原因，是由于管理不善和决策失误，致使企业的运行和发展出现诸多漏洞，主要突出的情况就是导致企业“营销失灵”。其中包括中小企业，也不乏过去曾是领导市场风云潮流的知名企业。

电商永远没有最后一个，有的只是下一个。一方面，电子商务是未来大趋势所在。电子商务的迅猛发展吸引了众多投资者和创业者的眼光，而电商们永远敢为天下先，继服装、图书、3G、数码、百货、家电等各类产品之后，各路诸侯又将眼光转向了生鲜品类。而做生鲜发家的永辉超市也不甘落于人后，开始谋划推出“半边天”这一生鲜类电商网站。但另一方面，几乎所有的尝试都以失败而告终。就在“半边天”千呼万唤始出来的月余时间后，这不足百日的网站悄然下线，至今尚未“恢复”，永辉超市“半月天”的营销失灵并不是传统零售商“触电”失败的首例，在此之前也曾尝试过线上业务但皆落败而归的华润万家、卜蜂莲花和美廉美等传统零售商就是很好的前车之鉴，生鲜电商似乎真成了众人所言的“一块难啃的骨头”。

1.2研究意义

1.2.1理论价值从理论上讲，营销失灵变成众多企业发展的瓶颈。要想为企业营销活动的高效运行提供有效的思考和实践平台决定了探究营销失灵根源的必要性和重要性，同时这一举措也有助于国内企业谋划切实可行的营销策略。企业需要找到符合自身规划的发展方式，不断对企业的产品服务以及营销策略进行创新，持续提升产品品质，制定合理高效的销售方式，这样就可以高效提升企业实力，不断的升华企业价值，从而使企业健康的成长，帮助企业得到长远进步。当今世界经济的发展，为中小企业带来了发展的契机，中小企业必须依靠有效的营销策略，建立财务管理的长期策略，以求制胜之道。因此市场营销的失灵是企业极其需要去面对和解决的一大问题。只有了解营销失灵的原因才能制定有效的发展策略和合理的长期计划，避免或挽救营销失灵造成的市场场面失控，满足消费者群体需求及准确把握企业市场发展的状况，从而为企业的发展铺就一条大道。