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随着市场经济的蓬勃发展，我国建筑业发展迅猛。建筑业涵盖产品生产到施工管理各个方面。现代管理体系认为，管理最根本的职能就是使一个系统从无序变为有序或使一个系统从低级有序变为高级有序的过程。组织行为学是在管理科学发展的基础上产生和发展起来的，是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动与行为反应规律性的科学。从某种意义上而言，企业的管理就是对于企业员工的管理，企业的竞争就是人才的竞争。从人力资源角度而言，建筑业“门槛”相对较低，目前还是一个劳动密集型产业，吸纳了大量农村转移的劳动力。据2012年统计数据显示，我国建筑业从业人员3800万人，其中农民工约2700万人。由于农民工受教育程度较低，整体素质较差以及其所具有的特殊流动性，导致其管理在难度上的不易推行。相对的，在管理技术层面，应用型人才多，管理型，科研开发型人才偏少，层次不高，科技成果转化能力较弱，技术创新能力差。同时由于受到企业文化氛围的影响以及管理者自身道德素质水平等的因素，建筑施工企业在管理方面存在着诸多漏洞。建筑施工企业不同于其他行业，其工程招标也时常存在某些问题，确保得标企业拥有与之相应的技术能力和财力支持同样相当重要。千里之堤溃于蚁穴，完善企业从上至下的管理制度及相关管理措施的推行已是势在必行。
2、本文研究的问题
就我国目前建筑施工行业而言,相关法律条文对建筑施工单位及企业施工作业等一系列相关活动有着明确的规定，然而在具体操作实施过程中，从竞标工程到最后的竣工验收都存在着或多或少甚至是不可避免的违规操作。本文就建筑行业施工企业的管理现状进行详细的分析和探究，以绿地集团为实例从企业管理的角度对我国建筑施工企业的现状及其存在的弊端加以分析。从管理学的角度，从对一线工作人员及相关设施设备的管理，对施工隐患加以的规避和根除。力求改善我国建筑施工行业存在的弊端，增强企业在市场大环境下的竞争优势。
二、建筑施工行业的发展前景及管理现状
随着市场经济的发展以及国民对生活质量要求的提高,我国建筑施工行业逐步发展壮大。无论是民用住宅,商业楼还是社会基础设施建设，建筑业的蓬勃发展为拉动我国GDP增长作出了重要贡献，成为中国第二产业的支柱之一。尤其是在居民住宅方面，近几年我国房价居高不下与之相对应的就是居民对居住用宅的需求的大幅增长。建筑施工行业在面临着日益严峻的行业内竞争的同时也拥有者巨大的发展潜力。作为传统工业，我国建筑施工业发展迅速，但同样由于传统行业的弊端，在其管理制度与模式中存在着难以避免的问题。企业管理是否能应对市场竞争态势，基层施工管理是否做到规范安全，最终都牵扯到企业是否能在行业内长久的发展下去。
（一） 建筑施工行业的市场前景
1、2012年我国建筑施工行业态势分析
在受到国家宏观调控以及国际市场金融趋势的整体影响下，对比2012年我国房地产开发投资额增速全年保持平稳,相关铁路,公路,水利等基础设施建设较之去年有了较大幅度的增长。尤其是水利工程建设方面，2012年6月发布的《水利发展规划（2011-2015年）》，“十二五”期间水利总投资预计将达到1.8万亿元左右，年均投资3600亿元。然而同比,我国建筑业产值整张率却在不断下滑。
图1 2005年-2012年上半年建筑业产值增长率
数据来源:统计局