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摘 要：以知识为载体的知识型员工在企业中发挥着越来越重要的作用，他们正逐渐成为企业价值的核心组成部分。然而，在我国对知识型员工进行非货币激励策略时还存在一系列问题，如缺乏客观公平性，非货币激励实行“一刀切”，方法老套缺乏创新，激励体系以及管理体制的不完善等一些主要问题，因此，为了提高非货币激励的效果，应不断完善管理体系，采用差异化的激励方式，创新激励方法，完善非货币激励体系等措施来进行改善。38113
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毕业论文关键词：知识型员工；非货币激励；非货币薪酬
Modern Enterprise Knowledge Staff Non-monetary Incentive Strategy Research
Abstract: As the carrier of knowledge workers in the enterprise play an increasingly important role, they are becoming the core part of enterprise value. In our country, however, the knowledge staff non-monetary incentive strategy when there is a series of problems, such as the lack of a objective and fair, monetary incentives and a "one size fits all", the method of banal lack of innovation, incentive system and imperfect management system of some major problems, Therefore, in order to improve the effect of non-monetary incentives, should continuously perfect the management system, adopt differential incentives, innovation incentive method, improving the non-monetary incentive system and other measures to improve.
Key Words: Knowledge workers; Non monetary incentives; Non monetary compensation
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、相关概念阐述 2
（一）现代企业的界定 2
（二）非货币激励内涵 2
（三）知识型员工及其特点 3
二、知识型员工非货币激励中存在问题分析 4
（一）缺乏客观公平性 4
（二）非货币激励实行“一刀切” 5
（三）激励方法缺乏创新 5
（四）激励体系以及管理体制的不完善 6
三、改进知识型员工非货币激励策略 6
（一）完善管理体系，确保公平公正 6
（二）采用差异化激励方式 7
（三）创新激励方式 8
（四）完善非货币激励体系 10
参考文献 11
致谢 12
现代企业知识型员工非货币激励策略研究
前言
当代企业的员工尤其是知识型员工的需求层次在逐渐上升,他们不仅渴望基本的物质水平能有所提高，对精神方面的需求更是给予了更高的期许。因此，企业的领导者在对员工进行激励策略研究的时候要充分考虑到他们需求的多样性。我国的很多企业在对知识型员工进行激励时仅仅注重采用单一的货币激励手段，因而导致员工工作积极性低下，造成人才流失严重等问题。这恰恰说明，传统单一的货币激励形式已经不能满足知识型员工的需求，其对员工的激励作用也无法充分发挥，因此，对其知识技能等方面开展具有针对性的培训、为其进行职业生涯规划、对其工作能力进行赞赏和肯定、为不同职位的员工提供晋升的机会、以及提供日常生活便利服务等这些非货币形式的激励策略进行研究，并寻找有效改进的措施来更大程度地激励知识型员工，从而对提高组织绩效，具有一定的现实意义。
一、相关概念阐述
（一）现代企业的界定
现当代企业通常就是指包含了生产、流通和服务等一系列的经济活动，目的是满足社会的需求并获取相应利润，担负起组织自负盈亏实行自主经营、又具备着独立核算的经济组织，同时它也代表着现代市场经济社会中企业组织的一种最先进形式以及未来主流发展趋势的企业组织形式。经营者与所有者互相分离，拥有现代化的产业技术、实施现代化的管理模式和企业规模逐渐呈扩张化趋势则是现代化企业的四个最显著的特点。