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摘 要：以几家企业的员工为研究对象，探讨企业员工组织支持感、组织承诺与离职倾向的关系。通过对调查数据进行相关分析、回归分析、方差分析，结果表明：企业员工组织支持感、组织承诺与离职倾向呈负相关关系，组织支持感和组织承诺是预测离职倾向的显著变量；不同性别、不同学历层次、不同规模企业的员工在组织支持感、组织承诺和离职倾向上均没有显著差异；不同年龄段的员工在组织支持感、组织承诺上没有显著差异，在离职倾向上存在显著性差异；不同工作年限的员工在组织支持感、离职倾向上没有显著差异，在组织承诺上存在显著差异。38114
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毕业论文关键词：企业员工；组织支持感；组织承诺；离职倾向
Employee Relationship of Perceived Organizational Support, Organizational Commitment and Turnover Intention
Abstract:Employees with several companies for the study,to explore the employee relationship of perceived organizational support, organizational commitment and turnover intention.Through the survey data correlation analysis, regression analysis, analysis of variance, the results show that:perceived organizational support and organizational commitment are negatively related to turnover intention,perceived organizational support and organizational commitment is to predict the turnover intention variables;different gender, education level and different scale enterprise employees in perceived organizational support, organizational commitment and turnover intention are no significant differences;employees of different ages in the perceived organizational support, organizational commitment, there are no significant differences ，there is significant differences in turnover intention;different years of working support, there are no significant difference between the turnover intention in the organization, there is significant differences in organizational commitment.
Key Words:Enterprise employees;Perceived organizational support; Organizational commitment; Turnover intention
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、相关概念的界定 2
（一）组织支持感的概念 2
（二）组织承诺的概念 2
（三）离职倾向的概念 3
二、研究设计 3
（一）研究假设 3
（二）研究工具 4
（三）研究对象 5
（四）统计分析方法 5
三、企业员工组织支持感、组织承诺、离职倾向的现状 6
（一）企业员工组织支持感的现状分析 6
（二）企业员工组织承诺的现状分析 6
（三）企业员工离职倾向的现状分析 6
四、企业员工组织支持感、组织承诺对离职倾向的影响分析 7
（一）相关分析 7
（二）组织支持感、组织承诺对离职倾向的回归分析 8
（三）组织承诺的中介作用分析 9
（四）人口统计学变量的差异分析 9
五、建议 12
（一）树立员工“主人翁”意识，增强企业员工的组织支持感 12
（二）关注员工发展，提高企业员工组织承诺的水平 13
（三）实施有效的全面报酬战略 13
参考文献 15
附录 16
致谢 19
企业员工组织支持感、组织承诺与离职倾向的关系
前言
企业员工组织支持感、组织承诺对控制离职倾向有着重要影响。依据组织支持理论，组织通过帮助和信任员工（一种自上到下的组织承诺），让员工更加努力工作，且加强其对组织的认同和信任，进而展现实现组织目标的行为；反之，使得员工的离职倾向愈演愈烈。近年来，经济全球化使全球竞争加剧，致使组织所处的经营环境逐步不稳定、日益复杂，在这种不稳定的环境下，绩效战略的提出不仅有利于员工充分履行角色内职责，更有益于组织控制员工的离职倾向。因此，如何提升员工组织支持感、组织承诺，从而降低其离职倾向成为企业关注的重要工作。因此，本研究具有重要的实践意义。