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摘要：随着我国经济的改革，国有企业之间的竞争，不再是简单的靠自然资源和劳动力，人力资源变得很重要。目前大多数国有企业没有完全意识到激励的重要性，没有建立合理的激励制度来激发员工的潜力，导致多数国有企业中员工的积极性不高。建立有效激励员工的方式，是目前企业要面临的重要问题。因此，通过对国有企业的员工激励问题的研究，探讨更为有效的激励方法，对于国有企业的发展有重要意义。论文通过查找分析国有企业员工激励现状及存在的主要问题，研究国有企业员工激励问题的深层原因，探讨国有企业员工激励的方法。38937
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毕业论文关键字：员工激励；国有企业；激励作用
State-owned Enterprise Employees Incentive Problems Research
Abstract: With China's economic reform, human resources as an important modern enterprise resources, Strength between state-owned enterprises, is no longer simply rely on natural resources and labor, key resources has gradually become the human resources. At present most of the state-owned enterprises are not fully aware of the importance of incentives, did not establish a reasonable incentive system to stimulate the potential of employees, lead to most of the state-owned enterprises in the staff's work enthusiasm is not high. How to effectively motivate employees make its biggest creative, become an important problem of the enterprise. Therefore, based on the research of the state-owned enterprise employees incentive problems, to explore a more effective incentive method,for the development of state-owned enterprises has important significance. Paper through the literature analysis of current situation and main problems of state-owned enterprise employees incentive, studies the deep reasons of the state-owned enterprise employees incentive problems, explore the state-owned enterprise employees incentive method.
Keywords: Employee motivation ; State-owned enterprise; incentive
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、相关概述 2
（一）员工激励的内涵 2
（二）激励的方式 3
（三）激励的作用 3
二、国有企业内涵及员工激励现状 4
（一）国有企业定义、特征 5
（二）国有企业员工激励现状 6
三、国有企业员工激励存在的缺陷 7
（一）激励措施形式单一、无差别化 8
（二）员工缺少参与机会 8
（三）人事制度僵硬 8
（四）薪酬机制不合理 8
四、国有企业员工激励对策 9
（一）避免单一、因人而异实施差别化激励 9
（二）提高员工参与度 9
（三）促进人事制度改革，激励和约束并用 10
（四）制定公平的薪酬机制制度 11
参考文献 12
致谢 13
国有企业员工激励问题研究前言
随着国有大中型企业制度的建立和发展，人已经成为“最大的资产”，无论是对市场、生产要素的竞争还是对技术的竞争，归根结底都是对人才的竞争。人力资源作为现代企业的重要资本，如何利用这种资本成为非常重要的问题。激励企业员工的才能，是提升企业效益的重要因素，关系着企业的命运。当今世界的竞争，是人才的竞争。现代社会有许多企业尤其国有企业存在许多问题，人才流失现象严重，在很大程度上说明企业在员工激励方面存在很严重的问题。企业人员流动高，缺乏一定的人员稳定性，会给同企业的员工带来不稳定的情绪，这给企业带来很大的危害，也影响本企业内部员工的积极性，导致生产能力下降。在现在经济发展中，最主要的还是人才的竞争，因为优秀的人才是市场竞争的主要法宝。