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3.2.2 消费体验滞后 25
3.2.3线上品牌推广模式类同 25
第4章超人的线上品牌推广建设 26
4.1超人的发展和现状 26
4.2超人的线上品牌推广建设举措 26
4.2.1 细分定位人群，注重品牌质量创新 26
4.2.2注重线上售后保障，赢得品牌忠诚度 27
4.2.3注重媒体传播效能 27
4.3超人的优劣势分析 27
4.3.1 超人的优势分析 28
4.3.2 超人的劣势分析 28
第5章超人品牌的经验启示 29
5.1 制定明确的品牌定位 29
5.2 充分开发和利用网络传播资源 30
5.3 加大技术层面的分析和投入 30
5.4 合理进行品类优化 30
第6章 结论 31
参考文献 32
致谢 33
第1章绪论
1.1研究背景及意义
随着互联网科技的发展，电子商务正在全球范围内迅猛发展，并逐渐涉及到多个领域，被认为是未来的主要趋势之一。电子商务的迅速发展，使得国内的中小民营企业收到了不同程度的冲击。在不断改进自身经营模式的同时，中小企业也逐渐认识到电子商务的独有优势，发展电子商务是企业未来的必经之路。因此，越来越多的企业主动或者是被迫的发展电子商务模式， 推动自身品牌的线上发展,使电子商务应用领域不断得以扩充。
中小民营企业作为我国市场经济的主体部分，其本身的发展壮大对于发展我国的国民经济具有十分重要的意义。同时，还可以促进整个行业的健康发展，增加就业机会，培育壮大市场主体，是促进社会稳定的基础力量。中小民营企业的对电子商务模式的探究，除了能推动自身的转型， 适应市场大环境外，还能促进我国经济的进一步发展。 而电子商务是目前世界经济的热门趋势，也是企业发展的必经之路, 其对企业、区域、国家的经济发展都具有现实而深远的意义。 但是，对于我国中小企业向电子商务的转型过程中还存在很多的问题， 比较突出的一点是不知道选择何种模式进行发展。 本文以超人品牌为例，通过对其线上品牌建设的过程研究， 给中小民营企业的发展提供借鉴，从而促进整个行业的良好发展。
中国超人集团，最早成立于浙江五金之都-永康，前身是一家小型的私人五金工坊。经过近30几年的发展，现在已经发展成为一家规模较大的中型企业，是中国小家电行业中的领军企业，超人集团现已拥有3家自己的电器研究所，十几家制造工厂，五百多家合作厂商，在国内还设有二十多个分公司。 同时，为了适应全球化的发展趋势，超人集团在国外也设有分公司，已经形成了产品开发、制造和销售的一体化市场网络。近几年来，为了适应电子商务发展的新热潮， 超人积极开展产品的线上推广和营销模式，开启了品牌的新的扩张方式。 作为中小企业探索线上品牌推广的典型企业，超人的模式有很多值得借鉴的地方。
1.2研究内容
本文首先对超人品牌现有的情况进行分析， 指出超人线上品牌建设所存在的三点问题， 包括产品线单一，品类局限性；渠道冲突和品牌无延伸。在此基础上，对于如何进行线上的品牌发展，给出了具体的四点建议。