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摘要：本研究通过对制造业管理人员进行深度访谈和深入调查，获得了一些制造业管理人员胜任力指标，并运用SPSS软件及因素分析法对其进行整理归纳，提取出个人管理能力、领导决策能力、团队建设能力、业务管理能力四个公因子，从而构建了制造业管理人员胜任力模型。在胜任力模型的基础上通过对培训需求的分析、培训计划的制定与实施以及培训效果的评估来构建基于胜任力模型的制造业管理人员培训方案，并以S公司为例对基于胜任力模型构建培训方案进行实例分析。49787
毕业论文关键词：胜任力；胜任力模型；培训体系
Manufacturing Management Training Based on Competency Model System
Abstract: This study through in-depth interviews and in-depth surveys of manufacturing managers, access to a number of manufacturing management competency index, and factor analysis and SPSS software to be sorted, extract personal management skills, leadership abilities, team building, business management skills in four common factors to build a manufacturing management competency model. Based on the competency model based on the training needs analysis, training program development and implementation and training effectiveness evaluation to build manufacturing management training programme based on the competency model and a case study of s Corporation based on the competency model training programme as an example.
Key words: Competence; Competency Model; Training System
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、胜任力模型及培训相关概述 1
（一）胜任力模型概述 1
（二）培训理论概述 1
（三）基于胜任力模型的人力资源培训体系 1
二、基于胜任力模型的制造业管理人员培训方案设计 1
（一）制造业管理人员特点分析 1
（二）制造业管理人员的胜任力模型 1
（三）基于胜任力模型的制造业管理人员培训方案 1
三、基于胜任力模型构建制造业管理人员培训方案的实例分析 1
（一）Ｓ公司概况 1
（二）构建培训方案的背景 1
（三）实例操作 1
参考文献 1
附录 1
致谢 1
基于胜任力模型的制造业管理人员培训体系构建前言
近几年，随着经济全球化、信息化以及市场需求趋于多样性与多变性，许多企业已经认识到员工培训的重要性，然而诸多企业投入了大量经费实施培训后，员工的绩效仍没有得到有效的提高。因此，从基于传统的人力资源管理转向基于胜任力的人力资源管理理念进入越来越多的企业管理者的视野。基于胜任力的培训体系为管理者培训课题的研究提供了新视角新思路，已经成为企业获得核心竞争力、维持领先地位的有效保证。以胜任力模型为核心的制造业管理人员培训体系就是以胜任力模型为基础，结合企业实际需求，针对制造业管理人员所承担的特殊职能需要的核心胜任力以及管理人员自身能力与胜任力的差异采取的有针对性的培训，以改善和提高管理人员的能力素质，不断完善胜任力模型，从而提升人力资源水平，以实现企业战略目标。