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1.4.2 研究方法
（1） 文献法。通过查阅国内外的学术论文、期刊、文摘资料，总结和归纳与本文主题密切相关的要点，了解国内外与本文主题相关的研究成果。
（2） 数据、图像分析法。通过具体的实践调研以及网络数据的搜集，对于采集的数据进行数据分析，同时配以形象的图像走势说明，分析建设工程合同管理的现状。
（3） 案例分析法。通过实践案例分析，了解建设工程合同管理全过程的任务及目标，证明合同管理在建设工程中的地位。
2 建设工程合同及合同管理
2.1 建设工程合同
2.1.1 建设工程合同的特点及分类
建筑工程项目生产过程是长期的、极为复杂的。参与其中的行为主体众多，在各主体之间产生的经济关系也非常复杂。建设工程合同广义上属于承揽合同的一种，但从它的作用、标的物、管理层面来看，它和一般的承揽合同又有很大不同。具有以下特征：
（1） 合同主体严格性：一般来说建设工程主体只能是法人，并对承包人的资质有非常严格的要求，不具备相应资质条件的不允许承揽相应的工程项目。
（2） 合同履行期限长期性：建设工程产品结构复杂，体量大、使用材料众多，工作量大，这样决定了建设工程合同要经过很长的一个履行期间。
（3） 合同标的的特殊性：建筑工程项目一旦完成，就不能随意改变，挪动位置，具有固定性、生产的流动性等特性。
（4） 计划和程序的严格性：建设工程是国民经济的命脉之一，对国家经济发展具有很重要的影响，因此国家对建设工程的计划和建设程序有严格的管理制度。
（5） 合同形式特殊性：建设工程的重要性、长期性和复杂性，在建设过程中经常会发生影响合同履行的纠纷。因此， 《合同法》规定建设工程合同应当采用书面形式。
（6） 合同金额较高：一个建设工程项目涉及的工程投资非常巨大，因此建设工程合同金额较高。
建设工程合同同样可以按照不同的分类标准，分为不同的形式，具体可以划分为以下三种：
（1）按所承担的工程内容划分，建设工程合同可以分为建设工程勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同等等。
（2）按合同价款确定方式划分，可分为固定总价(单价)合同、可调整价格合同、成本加酬金合同。
（3）按承发包的范围划分可以划分为建设工程总承包合同、建设工程承包合同、分包合同。
2.1.2 建设工程合同体系
建筑工程项目实施过程是一个时间跨度大、管理内容众多的、复杂的社会生产过程，它分别经历项目决策、实施、运营管理等阶段；既有高智能型技术支撑服务又有劳动密集型施工活动；而且需要众多材料、设备、资金和劳动力的供应。由于现代的社会化大生产和专业化分工，工程项目的实施就需要多个单位参与其中，甚至其参加单位就有十几个、几十个、成百上千个。在这些参建单位之间就会形成错综复杂的经济关系。这些经济关系通过合同来进行具体的约定、文系，所以签订的合同也有多种形式，包含内容也非常丰富。这一系列的合同的履行过程贯穿于工程项目的建设过程。
这样在一个工程项目建设过程中，就会形成几份、几十份、几百份，甚至几千份合同，在它们之间就会形成一个非常复杂的合同网络。业主和工程的承包商是这个网络结构中的两个最主要的节点。这两者为中心可以形成以下几种合同关系，也是合同管理的重点任务。