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摘要随着人力成本的提高和地区经济间发展的不平衡，基层员工流动频繁，使沿海制造业企业造成用工荒的现象。海宁开源制衣有限公司正在经历过找不到人，以及找到后留不住人的的难题，主要问题在于公司组织机构设置不合理，用人制度不健全，缺乏人力资源战略规划，企业现有薪酬体系竞争力小和福利体系不完善，企业文化薄弱员工对企业的归属感低。针对这一现象，公司要立足本公司现状制定合理的人力资源规划和有竞争力的的薪酬和福利体系，进行人性化的企业文化建设，从而减少基层员工流失。51522
毕业论文关键词：基层员工；流失；问题；对策
Research on the loss of Frontline Staff of Haining Kaiyuan Garments Co., Ltd.
Abstract
As Labour costs rise and regional economic development between the imbalance, high employee turnover at the grassroots level to coastal manufacturing enterprises cause the phenomenon of labor shortage. Haining open source garments co., LTD is experienced couldn't find a person, and do not leave the problem after found, the main problem is the company organization setup is not reasonable, the system is not sound, lack of human resources strategic planning, low enterprise competitiveness existing compensation system, and the welfare system is not perfect, the enterprise culture is weak employees sense of belonging to the enterprise is low. In reaction to the phenomenon, the company should be based on the company situation to formulate reasonable human resource planning and competitive salary and welfare system, to humanized enterprise culture construction, so as to reduce staff turnover at the first-line level.
Keywords：first-line staff turnover; problems; influence factors; countermeasures
目录
0引言 1
1.员工流失的概念与相关理论 1
1.1 员工流失的概念 1
1.2 员工流失的模型 1
1.3 员工流失的分类 3
2 海宁市开元制衣有限公司基层员工流失现状 3
2.1 公司简介 3
2.2 公司基层员工流失现状 4
3 海宁开元制衣有限公司基层员工流失的原因及影响 4
3.1 基层员工流失的原因 4
3.2 基层员工流失对公司的影响 7
4 海宁市开元制衣有限公司员工流失的应对措施 7
4.1制定合理的人力资源规划 7
4.2引力的薪酬和福利体系 8
4.3 人性化的企业文化的建设 10
结 论 12
致 谢 13
参考文献 14
海宁市开元制衣有限公司基层员工流失研究
0引言
在如今的知识经济时代，企业生存和发展的关键资源毫无疑问是人力资源，人力资源管理如今在企业的地位越来越被重视。经济发展越来越快，企业的员工流失也成为越来越普遍的现象，大量的员工流失，流失频率之高，影响之广，成为企业不得不思考的问题。
本文选择的样本企业——海宁开元制衣有限公司，是一家以服装制造和经编生产为主的私营企业。公司自成立以来，每年的员工流失率逐渐增高，加上因员工流失而产生的各种成本增加，其他员工人心不稳等问题，制约着企业进一步的发展。解决员工流失问题是目前海宁市开元制衣有限公司的当务之急。本文就海宁市开元制衣有限公司的现有问题，尤其是员工流失问题展开分析讨论并提出解决措施。