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摘要企业文化是决定企业兴衰成败的关键因素，企业的可持续发展源于优秀的企业文化。本文主要对华为公司企业文化的创新进行了详细分析，认为华为具有一个创新、开放、协作、未雨绸缪、以人为本的企业文化，在企业文化创新上具有主动性、渐变性和自上而下的特点，在创新模式上具有自上而下的强力推动的特色。华为在企业文化创新过程中所反映出的强烈的忧患意识、深刻的反思精神和开拓创新的勇气值得国内相关企业学习与深思。51544
毕业论文关键词：华为；企业文化；企业文化创新
Research on the innovation of Huawei's corporate culture
Abstract Corporate culture is the key deciding factor in the success or failure, the sustainable development of enterprises from excellent corporate culture. The innovation of Huawei's corporate culture is carried out the thorough analysis mainly. I think that Huawei's corporate culture is innovative, open, cooperative, cohesive, proactive and human-oriented. And the features of the innovation of Huawei's corporate culture are active, gradual and top-down and the model of the innovation of Huawei's corporate culture is top-down and driven strongly. Huawei's strong sense of urgency, profound reflective spirit and the courage to blaze new trails are worth learning and considering reflected in the process of the innovation of Huawei's corporate culture.
Keywords: Huawei; corporate culture; the innovation of corporate culture
目录
0 引言 1
1 定义的界定 1
1.1 企业文化的内涵 1
1.2 企业文化创新的内涵 2
2 华为企业文化的发展历程 2
2.1 华为公司及其领导人概况 2
2.2 华为企业文化的形成 3
2.3 华为公司企业文化的发展 3
3 华为企业文化的创新 5
3.1 华为企业文化的特征 5
3.2 华为的企业文化的超越之处 7
3.3 不断创新的华为企业文化 10
4 华为企业文化创新分析 14
4.1 华为企业文化创新的特点 14
4.2 华为企业文化创新的模式 16
4.3 华为企业文化创新的启示 17
结论 19
致谢 21
参考文献 22
华为公司企业文化创新研究
0 引言
E时代的今天，企业之间竞争已不仅仅局限于区域内而是扩大到全世界的每一个角落，企业之间的竞争也不单单基于产品，更重要是基于文化。成功的企业文化有吸引人才和顾客，提升企业的形象的作用。因此，要使企业这棵大树能够四季常青，就得学会建立适合自己企业发展的企业文化并对其不断创新，以实现长远、可持续发展。
企业可持续发展的观点，近年来在组织理论和实践中已经占据重要位置。关于什么是企业可持续发展以及如何最好地实现它虽然仍然缺乏明确性，但许多学者认为，企业可持续发展原则的采用途径，导致了通过采用可持续发展为导向的企业文化[1]。
企业文化的概念来源于美国。20世纪80代初，持续多年快速增长的日本经济引起了全世界的广泛关注，而支撑经济快速增长的关键因素则是企业竞争能力的强弱。那个时候，由于日本国内大量的公司都向美国市场进军，导致美国本土公司的市场占有率急剧下降。而随着日本经济的快速增长，日本跨国性公司的企业竞争能力也迅速提升。为了应对日本跨国公司的挑战，美国的本土企业开始研究日本跨国企业的管理模式。而这时期一系列的重大研究成果之一便是企业文化理论。