摘要：企业培训可以为中小企业培养人才，增强中小企业的核心竞争力，是中小企业能健康发展的重要组成部分。但是，目前中小企业的培训现状是：培训机制不完善，培训意识薄弱，培训实施前后效果不明显。本文通过分析中小企业员工培训中存在的问题，从培训需求分析，培训效果转化等方面提出相应的解决措施，以提升中小企业员工培训的效果。73381

毕业论文关键词：中小企业；员工培训；培训策略

A Study on the Upgrade Strategy of Staff Training Effect in the Small and Medium-sized Enterprise

Abstract：Corporate training can cultivate talents for the small and medium-sized enterprises。At the sane time,corporate training can enhance the core competitiveness of the small and medium-sized enterprise。So it is an important part of the healthy development of the small and medium-sized enterprises。However, at present,the status of the small and medium-sized enterprises is as follows。The enterprise staff training mechanism is not perfect。People are in the weak training awareness。Training effect is not obvious before and after the training。This paper analyzes the problems and causes of the training of employees in small and medium-sized enterprises, and puts forward the corresponding solutions from the training needs analysis, training effect and so on。I hope these can enhance the effectiveness of the training in the small and medium enterprises staff。

Key Words：Small and medium-sized enterprises; staff training; training strategy 

目录

一、引言。 1

二、中小企业员工培训中存在的问题。 1

（一）企业对培训的不重视。 1

（二）企业培训需求分析不到位。 2 

（三）培训方式单一2

（四）培训内容缺乏针对性2

（五）培训师缺乏实践经验3

（六）缺乏反馈评估。 3

三、提升培训效果的策略。 3

（一）提高对企业培训的重视程度。 3

（二）培训前需做科学的需求分析。 4

（三）培训方式多样化。 4

（四）培训内容丰富化多层化。 5

（五）选择合适的培训人员5

（六）注重培训效果的转化。 6

四、结语。 6

参考文献。 7

致谢。 8 

一、引言

由于经济的飞速发展，中小企业相对于大型企业来说在经济结构中的作用越来越不容忽视。增强中小企业的综合竞争能力以及中小企业未来的发展趋势也受到了越来越多的学者的重视。这类企业的现状是数目较多，规模较小，运营模式单一，人才储备不足，抗风险能力较小，急需先进的管理理念。[1]员工培训注重人员的培训与开发，是中小企业人力资源开发与培养的重要内容。企业培训就是企业为了让员工能够更好地服务于自身的工作，而对其进行的一种有组织的通过特定的方式给员工传递必要的知识，技能，信息，信念的过程。[2]企业培训的意义在于可以帮助员工及时有效地拓宽知识面，有利于提高员工自身的技能和素质，能更好的胜任目前的工作，有利于员工自身的发展，对其职业生涯规划具有良性影响。此外也可以为企业培养专业的人才，有利于提高产品质量，从长远的角度来看，有利于提高企业的整体素质和市场竞争力。论文网

目前中小企业员工培训的现状是：受传统思维方式的影响，大多数企业是更注重组织发展，而忽略员工的个人发展，通常都是遵循“缺什么补什么”的原则，企业常常会忽略员工的培训。以发展的眼光来看，忽略企业培训不利于中小企业的成长。因此，研究该课题是十分有必要的。