（一）经济环境的影响

知识经济时代的发展，科学技术的不断更新是其主要动力。全球化的企业资源配置趋势也日趋显著，在这种大趋势之下，人力资源便成为了企业的一种重要的资源。科学技术成为当前竞争的重要组成成分，人才是推动科学技术进步的主导因素。所以人才是企业取得竞争胜利的关键性因素。在此种情形之下，企业只能通过人力资源管理从而在角逐中取胜。目前经济环境的快速发展，这无疑给人力资源管理工作提出了更高的条件要求，所以企业只有通过不断地提高人力资源管理工作的效率与质量，这才能提升这项工作的水准。因此，企业就不断开发人力资源管理过程里的人力资本，而人力资源外包便是现在符合时代潮流的一种，更为专业的、开放式的人力资源管理形式，得到了许多企业的喜爱与认可。

（二）企业内部变革和职能的改变

    现在社会分工正在逐步的增大和细分，这种大环境里就出现了各类有关人力资源管理服务商，与此同时企业的部分人力资源管理工作也在慢慢的简化并划分出来，并逐渐成为企业含有战略性意义的部门。当前我国企业的组织结构扁平化趋势日趋明显，管理层次也在逐步减少，企业内部机构的灵活性和敏捷性也正在逐步提升，组织功能也处于不断完善的过程当中。①另外员工方面也有不少改变，首先他们自由化程度有很大的提升，工作效率也随之有较大的改善。通过人力资源外包服务，企业便能减少很多时间和经历去做自己企业核心的发展项目，也能将更多的心思放在更深层次的人力资源开发的工作上去，这样便更加有效率的管理员工工作状况和思想状态。人力资源外包服务商致力于设计出各种与企业相适应的灵活的实施方案，在人力资源管理活动中呈现出了一定的成效。文献综述

（三）企业创设竞争优势的需求

面对激烈的市场竞争情形，企业将自己的弱项或繁琐而又不是关键性的工作内容外包出去。企业就能够更大限度的集中有限资源，把大部分精力集中在自己核心业务的发展之上，打造属于自己的核心业务，增强核心竞争力，使得企业能长久保持发展水平并能够提高绩效水平。对于一些正处于成长时期的中小企业来说，如何能招收人才并留住人才从事人力资源管理工作有一定的难度。如果与专业的人力资源服务机构进行合作就可以处理好这个难题，即使是大众企业也能拥有专业而又全面的人力资源管理方案，这便能够保证自身重点业务能力的提高和经营绩效水平的提升，是一件双赢的事情。

（四）降低成本规避风险

    企业经过人力资源外包机构就能拥有专业的人力资源机构处理相关工作，就不需要再去使用过多的时间和金钱去钻研前期开发和后期的跟进，从一定程度上降低了经营成本。此外，在进行人力资源外包时，通过有效的管理便能提高工作效率，也能更好地进行人员的招聘与调换，从而降低人员流动成本。最后，专业的人力资源外包服务商还能有效的降低，因企业对用工法律法规和相关政策了解不透彻所造成的用工风险，把企业内部的一些人力资源方面的工作通过外包来减少连带责任成本。

二、人力资源外包风险的来源

人力资源外包让企业赢得一定的利益，必将能够成为未来发展的一种趋势。但人力资源外包是属于一种新的管理模式，在给企业降低成本和塑造自身核心竞争力的同时还会带来一些潜在的风险。

（一）成本估计和外包商选择风险来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com