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致  谢 10

    伴随着经济全球化的发展,我国的市场经济之间的竞争也变得愈来愈猛烈。而本世纪又是知识经济发展的战略性时代,其战略资源就是人力资源,人力资源已经逐渐发展起来,成为能够决定企业发展的重大影响资源之一,怎样在经济高速发展、信息资源全球共享的前提之下更好的完成不同企业的人力资源开发培训任务,正确全方位的对待人力资源,这是当今领导管理者亟需解决的难题之一。

人力资源培训与开发对于当代人力资源管理工作而言非常的重要,其重要作用不言而喻。一个企业要想在当今的时候得到生存甚至可以在后续的得到很好的发展,其主要的约束条件之一是企业自身的人力资源品质,培训是集中于现在的工作,开发则是员工们对未来工作所作的准备。企业发展与否很大程度上是由是否进行员工培训所决定的。但是在真正计划对员工实施培训活动时,还是会受到来自不同方面的因素影响,弱化员工培训活动的重要性,不注重员工培训内容以及培训的对象,一心只关注企业的效益。使得培训工作则陷入“有领导检查时就培训,有工作时工作第一,培训后退的两难境地。所以要想建立人力资源开发战略与管理就离不开系统全面的培训体系,只有企业自身建立了良好的培训需求体系之后,才能使企业和员工双方都能得到更好地发展。论文网

随着各国之间交流日益广泛,跨国公司的涌入中国越来越频繁,中国企业所面临的市场形势日趋严峻。国内企业为了适应这个变化同时也为了让自身企业能够在激烈的市场角逐中占有一席之地,企业也顺应时代发展的潮流，领导层不断提高对员工进行培训与开发的重视程度。所以,企业要想能够提高经济效益,加大对人力资源的开发和培训的投资力度，提高对人力资源培训开发的重视程度等一系列举措迫在眉睫，同时也需要管理层做出一系列的政策支持，以此创建出一只高素质、高绩效的员工队伍。

一、企业人力资源培训与开发的简述

（一）企业人力资源培训与开发工作的组成

人力资源培训与开发是指由企业根据本身的战略目标，结合员工自身的能力特点，所做出的一系列具有科学依据的、系统完善的计划准备，其目的就是为了让员工用过这一系列的学习，能够获得与工作相关联的知识以及技能等多方面的提高，以此提高了员工的工作绩效并是企业自身的战略目标能够很好的实现。 

 目的性强是企业人力资源培训与开发的显著特点之一, 它严格按照需求分析的结果，全面地规划制订认真实施管理并进行效果反馈最终将转化为成果。如果一个企业想要建立一套完全符合自身发展的战略计划，就必须严格按照人力资源培训开发的过程，一步一个脚印的去调查研究，经过反复的思量考察，制订出这样一份发展战略计划，与此同此，在后期的实践过程中，还要不断地投入人力、物力等其他资源，争取打造出一个良好的培训与开发管理氛围。

（二）企业人力资源开发工作的重要性

企业之所以越来越重视人力资源开发的投入，有以下5点理由： 

1。企业的竞争的实质是员工的素质与才能的竞争，伴随着全球经济全面绽放光彩，各国在不同领域间的交流也日益频繁，各类企业之间展开了激烈的竞争,而在这些激烈的企业间竞争背后，实质上是员工素质与能力之间的竞争,那些屹立于市场之林的企业无不是因为拥有了高素质的人才。