新媒体时代下的我国企业的人力资源管理，既面临机遇又面临困境。如何将这些困境合理、科学的解决，考验着我国企业人力资源管理在现在的“互联网+时代”下能否长期适应发展大环境以及我国企业在现今时代下的管理水平。本文通过发现新媒体时代以来我国企业人力资源管理所面临的困境，分析这种困境产生的原因，来提出相应解决困境的意见与对策并阐述了新媒体时代下企业人力资源管理的发展趋势，希望能在有关研究中有值得借鉴的地方。

一、新媒体时代人力资源管理概述

在60年代末美国CBS电视台首次提及了“新媒体”这个名词，随后该概念传播开来，渐渐地，新媒体互联网传播信息渠道与其他报纸、书刊、电视等传统媒体传播信息渠道相互融合。随后伴随互联网技术的发展，互联网社交平台、聊天工具的出现，新媒体又发展成为独立的形态。 在国内新媒体时代下QQ、微信等聊天软件的快速发展，让公开的信息的传输速度变得飞快，使相互沟通更加便捷。

（一）新媒体概念的界定

新媒体即区别于传统媒体（如报纸、期刊、电话、电视等）的网络时代的新兴产物。互联网是这种新形态传播的媒介，在这此新的时代下，它可以利用手机、电脑、数字电视等网络时代的产物，凭借互联网传播平台使信息的传播更加迅速、便捷，更被大众所接受。

（二）新媒体时代下的人力资源管理特点

在新媒体时代下的员工可以通过这个平台来交流他们在工作中对于企业的意见，以及工作的经验；正是由于互联网的影响，整个大数据的共享与交换很频繁，大众接受媒体传播的信息呈现出多样化、与丰富化、人性化的特点。致使新媒体时代下的人力资源管理也逐渐呈现出以下特点： 

1。新媒体时代人力资源管理以新技术手段为支撑

新媒体时代的人力资源管理以新技术手段为支撑，有很强的创新性，随着新技术的不断发展这种特点越发明显。比如，在新媒体时代下手机的更新换代更加迅速，这使得企业的人力资源管理特别是对员工的变得更加困难。

 2。新媒体工具普遍具有强大的传播能力与数据共享性

在此时代下由于信息传播平台的多样性，只要你在一个平台发布信息，就有可能扩散到其他平台。

 3。新媒体被大众广泛的关注

新媒体是这个时代信息传播的主流平台，也是公众关注的焦点。当今时代下的这种信息传播方式更加被大众所接受。

二、新媒体时代企业人力资源管理的困境分析文献综述

新媒体时代使企业很容易陷入人力资源管理困境。这些总体来分析就有以下几个方面：企业人力资源危机管理信度下降，并导致战略影响和决策效果减弱。培训环节由于受过去传统企业的影响，培训体系单一。招聘环节招聘机制不够完善。无法精确的进行成本控制等等。除此之外企业信息泄露也成为企业最主要的困境：

譬如在2016年4月北京朝阳区警方就在当地查获一起非法倒卖个人信息的案件。这伙不法分子在网上以“中国信息资讯部”、“移动数据专家”等名义。非法向企业、私人医院等单位，出售各种身份的公民信息，在警方查获的电脑里的数据显示，仅仅一台电脑就有上万条个人信息，这些公民的身份也各异，有国企员工、中层领导、富豪等等。据不法分子交代；他们进行的业务也多种多样，例如当某一企业需要在某地开展营销策划与推广业务，需要了解当地同行业企业的发展状况。这时他们就会不惜花重金购买一些该企业员工的信息，只要掌握这些员工信息就可以用贿赂等手段，达到了解同行业企业发展状况的目的。这种做法在新媒体时代下很常见，也正因如此新媒体时代信息传播方式也有着公开性、透明性、广扩散性等特点。它使企业在新的时代下面临新的困境。由于企业人力资源在我国近几年来刚刚兴起，以前我国单纯的将人力资源管理看作人事管理，只是负责企业的人事调动，薪酬等都是财务部门负责，所以时至今日，还处于发展完善阶段，也没形成较为完整的薪资核算体系，也没有打造出高效率的人力资源规划与保障举措。