摘  要：无边界管理利用创新的思想打破边界、重构企业的管理思路，体现了企业由严格死板向开放扩散的管理模式改进，改变了边界管理的低效率，低创新的管理模式。但是，构建企业无边界管理也存在一定的障碍因素，主要包括管理制度性障碍因素，企业与外部边界的隔阂，地理与文化的差异。因此，企业在构建无边界管理的过程中，需要跟随信息技术不断进步的脚步，通过对企业进行重构，构建企业帝国，将其打造成融合全球文化的企业，拥有多元化的企业团队，形成良好的价值观的企业，最终构建成无边界管理的模式，真正地与企业融为一体。79404

毕业论文关键词：无边界管理;管理制度;文化融合;全球重构 

Analysis of the  Building of Borderless Enterprise Management

Abstract: Borderless management used the ideas that include breaking boundaries and refactoring enterprise management。 It reflected rigid management mode turn to opening management model。 Borderless management changed the low efficiency of border management and low innovation management model。 However, building enterprise borderless management also exist certain obstacles。 It included the management system, enterprises and external boundary of estrangement, geographical and cultural differences。 Therefore,  in the process of the borderless management construction , the enterprise need to follow the footsteps of information technology continues to advance, through refactoring to enterprises and building enterprise empire, incorporate changes into a global culture of enterprise and has a persified enterprise team。 eventually It formed a good enterprise values, and it has build a borderless management pattern and really integrated with the enterprise。

Keywords: Borderless Management; Management  System; Culture Fusion; Global Reconstruction;

目    录

摘  要 1

Abstract 1

一、 无边界管理的理论概述 2

（一）无边界管理的内涵 2

（二）无边界管理的演进历程 2

二、企业无边界管理的构建条件 3

（一）严密的层级管理体系 3

（二）合理的激励制度 3

（三）独特的企业文化 4

三、构建企业无边界管理的障碍性因素 4

（一）无边界管理的制度问题 4

（二）外部边界障碍的存在 4

（三）地理和文化边界的存在 5

四、构建企业无边界管理的策略 5

（一）构建企业帝国 5

（二）全球企业重构 5

（三）减少无边界管理的管理层次战略 6

（四）信息技术与无边界发展 7

（五）制定全球化和本土化的战略、 建立全球化管理 7

（六）组建多功能团队、 分享知识 8

参考文献 9

致谢 10

浅析企业无边界管理的构建

前言

传统的边界管理是一种自上而下的金字塔管理模式，企业内有着严厉的管理制度。通过边界管理制度的约束，企业内通常会造成管理者的等级过高，企业规模过大，内部管理效率过低，职权过于集中，往往会使企业内部职工的创作性和主动性受到压制。员工的创造力受到约束，使得员工的协调处理事物的能力也会减弱，整个企业的管理会缺少灵活性，缺少创造力。随着全球经济一体化的进程， 信息技术和知识经济的发展与进步，传统的管理模式已经不再适用，现代的企业不再受职权划分和层级管理的约束，而更应该体现管理模式对企业环境的创造能力和应变能力。企业的管理方式发生了由有边界转化为无边界的改变，改变了边界管理的低效率，低创新的管理模式。现代的企业不再受职权划分和层级管理的约束，则更应该体现出管理模式对企业环境的创作能力和应变能力。因此，现代企业的管理模式中，需要一套具有开放体系的管理模式，以便能够达到提升企业竞争力的目的，提升企业的战略实施具有竞争力为目标的管理模式，为无边界管理在竞争中赢得更为有利的地位。论文网