1、 晋升途径不清晰 8

2、 培训方式不够人性化 8

3、 缺乏适当的奖励机制 8

（三） 社会原因 9

1、 竞争激烈的社会使员工倍受压力 9

2、 学校“先就业，后择业”的政策 9

（四） 其他原因 9

四、离职率高对个人和企业的危害 11

（一） 离职率高对个人的危害 11

（二） 离职率高对企业的危害 11

1、 影响企业的凝聚力，降低生产力 11

2、 直接的经济损失 11

3、 间接的经济损失 11

五、降低“90后”新员工流失的对策 12

（一） 提高招聘科学性，选用最匹配而不是最优秀的人 12

（二） 建立培训开发机制，提高培训有效性，帮助员工转变角色并适应工作 12

（三） 设计有效的激励机制 13

六、结论 14

致谢 15

参考文献 16

附录:问卷调查——关于新入职90后大学生员工离职倾向的问卷调查 17

一、引言

有调查发现，如今企业中“90后”所占所有员工比例越高，员工平均的离职率就会越高。时代不断地在进步，“90后”随着互联网以及时代一起进步的同时，他们更加敢于尝试新鲜的职业，“有主见，不将就”也就成为了新“90后”的一个显著的标签，再加上他们对自己职业规划定位的不清晰以及大多是独生子女独得父母宠爱的状况下使得他们没有较好的抗压能力，往往有一点不如意就“说走就走”。相对于70后和80后的员工，“90后”仿佛进入了另一个极端，也被贴上了许多“无厘头、非主流”等标签，也因为各种各样的原因造就了“90后”独特的特点：由于独生子女从一出生就独揽父母宠爱甚至溺爱，所以他们通常都以自我为中心，缺乏团队互助精神和意识，崇尚自由、想象力丰富、创造力强；对企业的忠诚度相对较差，善于接受新事物，从小就是全面发展的教育使得他们的学习能力也相对较高；他们团队组织纪律性较差，却具有极强的可塑性；不关心职场中的尔虞我诈，敢于挑战权威。这就是自我、独立、张扬、自信的“90后”。国内外也对此现象进行研究，根据中国人才热线调研数据显示,2013年上半年度离职率超过50%的人群主要集中在28岁以下,即90后和80后员工；其中,90后员工1年后的离职率超过50%。关于90后员工离职率较高的原因有很多,但是与之前一代的员工相比,90后员工更加看重所在企业的员工关系。并且,对企业人际关系的研究也逐渐成为学术热点。文献综述

本课题就“90后”离职率高的这么一个现象进行调查，分析出其原因并探讨如何降低员工离职率，留住组织需要的人才，使离职率维持在一个合理的水平提供一些有价值的对策和建议。

二、关于国内外对离职因素研究的现状