随着时代的数字化、信息化，以及社会基础设施的逐渐完善，人们的生活娱乐方式、消费习惯也有了很大改变，可供消费的种类和内容也更丰富多样，快节奏的生活和大量的工作不断挤压着阅读时间，去实体书店看书已经成为一种奢求。相比读书，人们更加青睐融合了文字、图片、声音的阅读载体。空闲之际，人们可以看电影电视、逛街购物、去咖啡馆、参加活动聚会、玩手机等，其中通过手机浏览新闻、QQ微博微信等社交、看电子书等是最普遍的现象，毕竟智能手机已基本上人手一部，低头一族（特别是年青一代）现象逐渐凸现。

我国经济的高速发展，人们面临的各种生活压力、工作压力等越来越大，生活节奏也逐步加快，拜金zhuyi兴起，整个社会阅读的风气越来越淡薄，无疑不利于国民的阅读以及实体书店的生存发展。总之，人们可供自己自由支配的时间慢慢减少，随之，阅读的时间也就大大减少了。文献综述

（五）书店的一般问题

1。 经营成本提升

近年来，物价快速攀升，而图书的价格却跟不上物价的增长速度，这就给实体书店的经营带来了不小压力，同时伴随着房地产行业迅猛的发展势头，经营收入已难以支撑昂贵的房租与员工费用等，实体书店雪上加霜。多数实体书店特别是地处城市中心地段的书店因地价的疯涨而面临搬迁甚至破产倒闭，而因搬迁实体书店有失去了原有的地理优势与消费群体，从而一蹶不振。风入松随着周边地价的上涨而不堪重负，只能另搬他处。

2。 经营管理不善

实体书店在经营管理方面的失误对自身的生存发展存在直接的影响。一些实体书店开业初期发展势头较好，便开始快速扩展，发展连锁经营，但快速占领市场获得市场份额是建立在牺牲大额资金的基础上（如美国亚马逊以巨额亏损换取营业规模，通过大规模扩张策略，奠定了美国最大书店的地位），往往一个环节出错，就有可能导致债务危机等，从而面临倒闭，光合作用书店就因资金链断裂而倒闭。一批书店在不断扩大经营规模的情况下，不但要承担地租等巨额费用，还要支付出版商的高额书款，同时一些当年没有及时退货而失去退货机会的大量积压图书也给书店的经营带来了巨大的负担。曾经有一个时期，席殊书屋总部应付出版社的书款多达1000余万元，而席殊总部的仓库里竟也有大致相当的1000余万元的滞销库存[尤建忠。民营实体书店的经营困境[J]。出版广角,2012(09)。]。

四、电子阅读时代实体书店的发展出路

（一）政府持续加大政策扶持

实体书店属于商业范畴，而商人逐利，不可避免的因为自己的利益受到冲击、无利可图而改行换业，而大规模的倒闭就造成了市场的严重缺陷，破坏了市场的平衡，这就需要政府的宏观调控挽救市场，优化资源配置，确保市场健康有序发展。

1。 减轻税费负担

在我国，长久以来，实体书店每年要缴纳13%的增值税，再加上附着在增值税上近15%的其它费用，其盈利部分还要缴纳25%的所得税。而许多发达国家都对图书行业实行税收优惠、减税或免税政策，如法国、德国等欧洲国家的税率不超过7%，美国的税率在2%至4%之间，英国、加拿大等国家图书行业零税率。相比于电子出版物6%增值税，网上书店基本不缴税，加上其低价倾销，大部分人更青睐去网上书店买书，严重压缩了实体书店的生存空间。有关数据显示，2013年我国实体书店的税收收入不到10亿元，实行减税或免税政策，对国家的财政收入影响不大，还可以有效的减轻实体书店的负担，更好地应对目前的危机。来,自.优;尔:论[文|网www.youerw.com +QQ752018766-