摘要：经济的发展促进着中国乃至全世界更加全方面的发展，企业之间的竞争也愈演愈烈，强烈的压力督促着企业为了追求更加系统化、全面化以及市场化的发展而进行一系列改革，为了提高企业自身的系统规模，扩大企业自身的市场占有率，渗透到一整个市场经济的核心领域，很多企业都选择了并购，然而当这些企业在进行与别的企业的并购时，很多复杂的问题又接踵而来。历史的经验告诉我们，企业并购也并非都是一蹴而就的，并购的过程甚至于结果可能都不会尽如人意，其中在并购前后所出现的一些财务问题以及风险经常是决定企业能不能成功进行并购的重中之重。79658

毕业论文关键词：企业并购，发展，财务风险 

Abstract: Promoting economic development in China and the world at all levels, and the development of competition between enterprises is intensifying, and intense pressure to urge the enterprise in pursuit of a more systematic and comprehensive, and the development of the market and a series of reform, in order to improve the enterprise's own system scale,which is to further improve and enlarge the market share of enterprise itself, permeate throughout the core areas of market economy, many enterprises are chose to mergers and acquisitions, however, when these companies and other enterprises of mergers and acquisitions, many complicated problems come again。 Historical experience tells us that m&a is not overnight, the process of mergers and acquisitions, and even the results may not be perfect, some of which appear in before and after m&a financial issues and risk is often decided to the enterprise mergers and acquisitions can be successful, the process of m&a is full of unpredictable risks, can no longer be ignored by people。

Key words：Enterprise Merger，Growth,Financial risk

目录

1 绪论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

2 企业并购概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

2。1 企业并购的定义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

2。2 中国中车并购的类型。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

2。3 企业并购的目的和功能。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

3 并购案例的介绍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

3。1并购各方概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

3。1。1 中国南车企业概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

3。1。2 中国北车企业概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

3。2 并购动因分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5

3。2。1 解决基础工业产能过剩问题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5

3。2。2 产业升级，适应发展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5

3。2。3 走出国门，提升国际地位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5

3。3 并购进程及结果。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6