摘 要：战略管理会计在当今社会的应用已经无处不在。战略管理会计利用相关的信息分析能有效的帮助企业实现发展目标，在市场占有一席之地。该文尝试以小米公司张略管理会计的应用为例，对此展开讨论。首先，对战略管理会计做了基本的概述；其次，采用战略管理分析方法来探究小米公司的战略管理会计的应用情况，最后以小米公司的例子引出企业应用战略管理可能出现的问题，并给出相关的对策，更好的推广战略管理在企业中的应用。80245

毕业论文关键词：战略管理会计，战略管理，竞争

Abstract：The application of strategic management accounting in today's society is everywhere。 Strategic management accounting information analysis can effectively help enterprises to achieve development goals, in the market place。 This paper attempts to take the example of the application of the management accounting in the company of millet。 First, gives a basic overview of the strategic management accounting; secondly, the strategic management analysis methods to explore the application of millet company strategic management accounting。 Finally, to millet company examples leads to problems may appear in the application of enterprise strategy management, and relevant countermeasures are given, a better promotion of strategic management in the enterprise applications。 

Keywords：Strategic management accounting,Strategic management, competition 

目   录

1  引言 4

2  战略管理会计的基本概述 4

2。1  战略管理会计的产生和发展 4

2。2  战略管理会计的特征 4

2。3  战略管理会计应用的必要性 5

2。4  战略管理会计应用的过程阶段 5

3  战略管理会计在小米公司的应用现状 6

3。1  价值链分析的应用 6

3。2  核心竞争力的应用 8

3。3  在企业可持续经营能力分析中的应用 9

4  完善战略管理会计在企业管理中应用的对策 10

4。1  应以战略管理、市场导向的动态发展管理企业 10

4。2  树立理性观念，强化企业战略管理的意识 11

4。3  战略管理会计需结合理论与实践 11

4。4  培植企业文化使之利于战略管理会计的应用 12

结  论 13

参 考 文 献 14

致  谢 15

1  引言

我国经济发展迅速，全球化的浪潮也在不断推进，企业所处的局面将面临巨大的竞争压力。企业若是一直关注现状，把视野都放在于企业的内部，关注对内部效率的提升，就会影响企业的长远发展。这种内部效率需要对外市场化转变成经济效益，才能赢得竞争优势。这样的管理理念使得80年代的管理浪潮——战略管理会计的应运而生。本文先是简单的阐述战略管理会计这一概念及特征，随后分析战略管理会计的应用过程；而后，结合小米公司，采用战略方法分析其在管理中的实际现状，探究战略管理应用存在的缺陷，最后提出相应的建议，来提高小米公司的竞争能力。