自从我国成为世贸组织成员国以来，我国企业借此平台在国内和国际的经济 事务中表现的愈加活跃。企业在做好本业的情况下，为了企业的发展和盈利，也 会投资其他行业的项目，而投资对我国经济的快速增长具有十分明显的拉动效 果。而大多数投资案例显示，只有建立正确的投资理念，运用科学的方法进行有 效的投资决策，才能规避大多数风险，取得良好的投资效果，达到预期的回报。81720

目 录

0 引言 2

1 投资项目决策概述 2

2 通常决策的类型及国内外企业投资项目决策的普遍方法 2

2。1 通常决策的三种类型 2

2。2 国内外企业投资决策的普遍方法 7

3 我国企业项目投资决策现存的问题 13

3。1。企业经营主营业务与其他营业业务主次不分 13

3。2。企业管理层项目管理能力与决策水平较低 14

3。3。企业中缺少专业的项目分析人员 14

3。4。企业决策者不能有效应用科学的决策方法 14

4 对国内企业项目投资决策现存问题的对策 14

4。1。在企业总体战略指导下进行项目投资 14

4。2。加强提高企业管理层决策素质和水平 15

4。3。对投资项目进行准确的市场分析 15

5 应用举例：净现值法与实物期权法的比较 16

5。1  案例简介 16

5。2 要解决的问题 17

5。3 应用净现值法决策 17

5。4 应用实物期权法决策： 18

5。5。总 结 20

结 论 21

致 谢 22

参考文献 23

企业投资项目决策与方法研究

1 投资项目决策概述

“投资项目决策是投资者为了预期的经济收益，从多方面对项目投资的可行 性方案进行讨论和论证，从而抉择出最优施行方案的过程。项目投资决策作为对 投资行为的指引，不正确的投资决策会错估投资项目的价值，导致投资行为的失 败，进而使投资者蒙受不该有的经济损失，同时，正确的投资决策能够准确预估

[1]投资项目的价值，使投资者把握商业机会，实现项目投资预期的目标 。”

企业项目投资是一种能获得巨大收益，但风险也较高的投资行为，尤其是企 业项目投资金额较大，资金回收周期长；涉及的风险复杂且本身存在变现能力较 低、交易时经济纠纷较多、信息难以畅通、筹资难等缺陷，会对投资决策产生巨 大影响。而一旦决策失误，投入的人、财、物必然损失惨重，也造成极大的浪费， 加重企业债务负担。因此，企业在项目投资时最迫切需要解决的是怎样使用科学 的方法进行企业项目投资的投资决策。

2     通常决策的类型及国内外企业投资项目决策的普遍方法