摘要近年来，互联网经济发展迅猛，互联网公司要想抓住机遇，适应瞬息万变的外部市场环境，取得持续性的竞争优势，就必须把重点放在管理上来，战略竞争管理作为区别于传统成本管理的手段，被越来越多的企业所接受和利用。本文首先从战略成本管理的理论研究出发，介绍了战略成本管理的概念、特点、分析方法等，为论文的研究打下理论基础。之后以乐视网为例，介绍了公司基本情况、行业地位及成本构成，然后以战略定位、价值链分析为重点分析公司转型后成功的战略成本管理，并对两种方法进行比较，最后给出对乐视网战略成本管理的建议以及对案例的思考，为其他互联网企业提供经验。83788

毕业论文关键词  战略成本管理 战略定位 价值链

毕 业 论 文 外 文 摘 要

Title      Strategic Cost Management in the Enterprise Internet   

Abstract In recent years, the rapid development of the Internet economy, Internet companies want to seize the opportunity to adapt to the changing external market environment, obtain sustainable competitive advantage, we need to focus on managing up, strategic competition as different from the traditional cost management tool , it was accepted by more and more enterprises use。 Firstly, the theory of strategic cost management, this paper introduces the concept of strategic cost management, characteristics and methods of analysis, the theoretical foundation for the research paper。 After to Letv example, introduces the basic situation of the company, industry background and status of cost structure and strategic positioning, value chain analysis focuses on the company's transformation after the success of strategic cost management, and the two methods were compared to the last recommendations for Letv strategic cost management Thinking of the case and to provide lessons for other Internet companies。

Keywords  Strategic Cost Management  Strategic Positioning  Value Chain

目   次

1  引言 1

1。1  研究背景与意义 1

1。2  国内外文献综述 1

1。2。1  国外文献综述 2

1。2。2  国内文献综述 2

1。3  研究内容与方法 3

1。3。1  研究内容 3

1。3。2  研究方法 3

2  相关理论概述 4

2。1  战略成本管理的内涵与特点 4

2。2  战略成本管理的分析工具 4

3  乐视网概况及成本结构 6

3。1  乐视网概况 6

3。2  乐视网成本构成 6

4  乐视网的战略成本管理 8

4。1  战略定位分析 8

4。1。1  竞争优势分析 8

4。1。2  竞争劣势分析 9

4。1。3  竞争机会分析 9

4。1。4  竞争威胁分析 9

4。2  价值链分析 10

4。2。1  竞争对手价值链 10

4。2。2  行业价值链