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3.管理层与公司绩效
在所有权和控制权分开的状况下，信息的不对称随之会产生相应的道德风险，即经理人将公司资源用于追求自身利益的最大化，如追求豪华的办公环境、用车及吃住铺张浪费等，而非追求股东利益的最大化，这将会大大损害股东利益。因此企业会针对这种问题采取相应的应对措施，大部分的企业采取高管人员激励机制，使高管人员的利益和股东的利益绑在一起，同时实现自身利益的最大化。
Fama和Jensen提出当管理者的所有权提高时，将会他对企业的控制力度加强，外界对它的约束力度会被削弱，会追求更大的自身利益，与企业绩效最大化目的相背离，公司业绩与管理者持股比例之间呈现负相关关系[6]。
白重恩在进行探索时，是将高层管理人员的持股数量来代替管理人员薪水报酬，从研究结果发现高层管理人员的持股数量不会影响到中国上市公司的市场价值[7]。
通过上面所描述的一些观点，国内外研究人员对公司治理结构的探索主要是从股权结构、董事会和管理层这三方面进行展开的，对其他因素（如外部环境）的研究较少，本文会以浏阳世纪红烟花公司为例，从数个方面去研究分析公司治理结构及其他相关方面对公司绩效的影响，较为全面地对浏阳世纪红烟花公司的治理结构与公司绩效之间的联系进行探讨研究，为改善该公司的治理结构和提高公司绩效提供一些建议。