西方国家现代化起步早,在员工激励机制研究方面有着丰富的实践和经验。尤其在体育方面,西方国家十分重视体育事业,注重体育产业的发展,拥有较为丰富的理论和实践重视体育组织机构或体育企业中的人力资源开发与管理,对于体育事业单位的研究有部分研究专著。68021
以体育事业较为发达的南非为例,专著有Packianathan Chelladurai所著的《Human Resource Management in Sport and Recreation》和Anneliese Goslin所著的《Human Resource Management as a Fundamental Aspect of a Sport Development Strategy in South African Communities》。其中,Packianathan Chelladurai以人力资源管理理论在体育产业中的应用实例为主,通过分析体育产业从业人员的个性差别、职位描述、领导力、绩效评估、奖励实施等因素,对体育产业从业人员工作效率的影响以及对如何提高体育产业从业人员的能力水平提出了对策建议。Anneliese Goslin则发掘南非体育机构人员过剩、缺乏教育培训、忽视人才等问题。他认为这些问题的解决亟待当地体育政府部门培养拥有基础技能和足够管理职业技能的人力资源管理者,并为先进的体育管理者开发出一种内部培训的模式。论文网
另外值得一提的是澳大利亚的Tracy Taylor和Peter McGraw。他们对澳大利亚的New South Wales州体育机构组织进行了调研,调研发现只有少数体育组织或机构应用人力资源管理系统,也发现了人力资源管理系统的应用在有偿雇员和志愿者之间有明显的区别。进而指出应用人力资源管理的体育机构比没有应用的体育机构更具有多方面的优势。最后建议澳大利亚以及西方发达国家政府体育部门管理者在体育机构中正式应用人力资源管理系统,并提供技术支持和培训项目。
相对国外丰富的研究成果,我国缺少体育事业单位激励机制专题研究。相关方面也只有欧阳娟和李超的《新形势下事业单位的员工激励机制探析》;崔元元的《关于事业单位员工激励机制研究》;许迎的《关于事业单位建立激励机制的思考》等等,缺乏对于我国体育事业单位员工激励现状及所存在的问题的研究。
参 考 文 献
[1] 徐颂陶.中国人才战略与人才资源开发[M].北京:中国人事出版社,2001:83.
[2] 廖三余.人力资源管理[M].北京:清华大学出版社,2006:24-32.
[3] 李作威.湖南省林业事业单位人力资源激励机制研究[D].长沙: 中南林业科技大学,2010.
[4] W.A.Glaser.Migration of Talent[M].The International Eneyelopedia of Higher Edueation,1977.
[5] 詹姆斯·W·沃克.人力资源战略[M].北京:中国人民大学出版社,2001.
[6] 赵曙明.人力资源管理研究[M].北京:中国人民大学出版社,2001:49.
[7] 赵桂银,王正鸥.体育人才学[M].北京:人民体育出版社,1993.
[8] 高雪峰.我国体育系统人才资源开发战略研究[D].北京:北京体育大学,2007.
[9] 李旭晔.事业单位人力资源管理中的激励机制研究[D].上海:华东政法大学,2012.
[10] 郭丽红.对事业单位员工激励的分析[J].航天工业管理,2005(9).
[11] 肖林鹏.中国竞技体育人力资源调控和可持续发展研究[J].广州体育学院学报,2005(l):19-22.
[12] 许迎.关于事业单位建立激励机制的思考[J].管理论坛,2007.
[13] Stavrou,Eleni T Charalalnbous,Christakis:Spiliotis,Stelios.Human resouree management and Performanee:A neural network analysis[J].
EuroPean Journal of Operational Research.2007(l):453-467
[14] 欧阳娟,李超.新形势下事业单位的员工激励机制探析[J].改革与开放,2011(5).
[15] 李春阳,刘东升.体育产业人力资源管理的问题与对策—以江苏省为例[J].生产力研究,2011(12).