张茂敏也论证网商生态系统的复杂性：就像生物学中的生态系统，生物之间关系的多样性，网商之间也存在着竞争、合作、捕食等类似于生态系统中生物之间的关系。 并通过建模针对网商生态系统合作现象进行了建模、仿真实验。[14] 

阿里研究中心发表的《跨越临界点 2011年度网商发展研究报告》重点讲到网商、生态的良性循环与机制，网商和生态之间的自驱动的良性循环形成，网商发展推动生态形成，良好的生态又促进了网商发展。网商与生态的良性循环也遵循亚当。斯密这一思想，消费者需求的增加促使网商的规模不断扩大，当达到一定的水平时，网商群体中开始出现分工，分工的结果就是出现了网商的专业化水平提高，这些创造出来的生态价值再促使网商的规模不扩大，网商与生态的良性循环也就形成。[15]

对网商的研究有还有叶秀敏与陈禹（2005）对网商生态系统形成过程中的自组织特性及他组织特点进行了研究[16]。卢淑静（2012年）将网商作为电子商务生态系统中的关键物种进行分析。分析了网商物种内部、网商和系统内部其他种群的共生关系[17]。

综上所述，利用生态系统理论对网商生态系统进行种群分类：领导种群、关键种群、支持种群。各种群各司其职，但又形成互依赖、共生关系。网商之间进行经验交流和信息共享；网商促进其他种群的发展，其他种群的发展给网商提供支持与便利。来,自,优.尔:论;文*网www.youerw.com +QQ752018766-

3 网商合作行为研究

目前国内外对网商的研究文献不多。叶秀敏(2013)对网商组织层及网商系统组织层的表现形式做了初步研究。大致将网商系统组织层的表现形式分为：（一）网商协会。（二）网商联盟和网商俱乐部。（三）电子商务产业园。（四）带动企业集群的龙头企业。[18]

周叶琴、刘小峰、赵宗娟、高俊（2011）把 “网商”合作分成了基础型、拓展型、优势型和创新型四种类型。基础型的合作业务范围小、组织集中性弱；拓展型在基础型的基础上扩展了合作业务范围，具体表现为代销和联合促销等；优势型合作业务范围广、组织集中性强，为“网商”最突出的合作模式；创新型在基础型的基础上增强了组织集中性，类似于一般企业合作中的集中型。[19]

梁娟娟2013年对网商集群的合作机制进行了研究，即网商联盟与异企合作。并提出市场、生产、成本协同效应[20]。

综上所述：虽然目前学术界没有直接对网商合作行为进行深入研究，但也有就像叶秀敏网商系统组织层的表现形式，这类从侧面反映了网商合作行为原因的，这些文章将为我下文重点对网商合作的形式进一步整合及归纳网商合作背后几大机制做出理论依据及借鉴。

参考文献

[1]詹姆斯。穆尔。竞争的衰亡--商业生态系统时代的领导与战略[M]。北京:北京出版社, 1999。

[2]罗炜; 唐元虎  企业合作创新的原因与动机[J]科学学研究 ，2001（9）

[3]幸理 企业合作创新的动机与模式[J]企业改革与管理，2006（1）

[4]艾凤义，侯光明．纵向研发合作中的收益分配和成本分担机制[J]．中国管理科学，2004，21 (6)：87-91

[5]景熠，王旭，李文川．纵向研发合作的收益分配与成本分担机制研究[J]．科技进步与对策，2011(21)：1-5．

[6]Harrigan K R。 Joint ventures and competitive strategy[J]。 Strategic Management Journal, 1988,9:141-158。

[7]张小华。合作行为研究综述[J] 2014（5） 

[8]Chan P S Dorothy H。Strategic alliances in technology Key competitive weapon [J]SAM Advanced Management Journal,1993,58:9-17