(一)企业员工的定义及特征所谓的企业员工,是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定员工、合同员工、临时员工以及实习生。“员工是公司最大的生产力”。一个企业想要在竞争社会中往前发展,要不断的提高员工本身的素质,用科学的方法帮助员工,调动他们的积极性和主动性。80815
由于我国的工业社会起步较晚,再加上社会制度和经济体制的相关因素影响,使得中国社会对企业员工的压力管理不够重视,甚至导致员工的压力没有办法得到缓解。在当前中国社会,只有很少的企业开始着手于企业员工的压力管理。大部分企业甚至认为应对压力问题应该属于员工个人的问题而不属于企业管理的范畴,更不会去采取相关的措施来帮助企业员工舒缓压力。企业管理者只是着眼于提高运营的效率,只看通过数字体现出来的经济结果,而不重视这后面的隐性成本是以牺牲员工身心健康为代价的。论文网
在张二红学者的《我国企业员工压力管理的现状及对策研究》论文中提出:现在我国每百万人中心理咨询的服务人员只有2。4人,然而发达国家中平均每1000人中就有一名心理咨询师,美国在1991年时就达到每百万人中有550名相关的人员。心理咨询职业在我国目前才刚刚起步。2001年,劳动和社会保障部颁布心理咨询职业标准,如果按照发达国家平均的水平来测算,我国的心理咨询师至少仍有40万人的缺口。这样的数据真实的告诉我们,我国目前对企业员工压力管理与发达国家存在着很大的差距,而着也违背了企业和社会发展的规律,也与以人为本的现代企业管理理念相悖。
张二红还提出,人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。所以只有当企业员工的身心处于积极状态时才能给企业带来更大的利益。反之,如果员工一直受到压力的负面影响,只会降低员工的工作效率和工作人情,严重阻碍企业创造效益。
学者汪京也在《企业员工工作压力与工作态度的关系研究》论文中指出:工作压力是影响员工工作态度进而影响工作行为的一项重要因素。紧张的工作活动、沉重的工作负担、往往会在不同程度上影响员工的工作态度,进而影响组织效能。为了改善员工的生活质量,提高组织活动效能,压力的管理日益受到重视,成为一个重要的议题 。参考文献
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2。张二红;《我国企业员工压力管理的现状及对策研究》刊名:现代管理科学2015年第9期。
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