（一）确定CEO营销目标………………………………………………………11

（二）为个人品牌定位…………………………………………………………12

（三）完善的关系网络…………………………………………………………12

（四）经常发出自己的声音……………………………………………………13

六、存在的问题与建议……………………………………………………………12

（一）个人魅力超出企业魅力…………………………………………………12

（二）个人的负面效应对企业的影响巨大……………………………………13

结语 …………………………………………………………………………………14

参考文献 ……………………………………………………………………………15

致谢 …………………………………………………………………………………16

一、前言

（一）研究背景

面对复杂的市场环境，面对产品趋于高度同质化以及激烈的市场竞争，各大企业只能寻求各种各样的营销手段来维护或提升品牌或产品的知名度和美誉度。但是，传统的营销沟通手段已经不能满足企业的现实需要，企业甚至是营销界都面临着巨大的营销挑战，对此，迫切寻求一种全新的营销模式，最大限度的提高营销效果，提升企业和品牌的影响力。

随着互联网技术的迅猛发展，人与人之间的沟通越来越便捷与频繁，营销环境也越来越复杂，企业如何充分利用自身独有的资源，最大限度的发挥其作用，并且能够实现营销与沟通相结合，与企业的形象相协调，CEO营销沟通手段由此应运而生，它是通过企业的独有资源来达到营销效果的全新模式。CEO营销沟通的目标就是建立个人与企业的形象的联系，个人的形象与企业品牌融为一体，通过将CEO的个性形象传播出去，CEO与消费者建立起有效的沟通机制，从而实现企业与消费者之间的沟通与信任，最终达到最有效的营销效果。论文网

在这个激烈的竞争环境中，复杂而多样化使企业很容易被淹没，难以被记住，因此企业越来越需要的是被关注，与其让消费者去了解一个完全不熟悉的企业，不如了解一个有血有肉的CEO有价值，CEO更具有话题性，通过展现个人特点以及必要的包装，利用CEO的明星效应，成为焦点，赢得关注度，其一言一行代表着企业的形象，向受众传递企业的品牌和价值。这时CEO可以成为一个领导者，其观点、想法、评论可以成为其拥护者的精神支柱和导向，受众不容易转移注意力，可以获得良好的口碑，通过口口相传，提高企业的知名度和美誉度，培养受众的品牌忠诚度和满意度，最终形成企业的品牌资产。