国内很少有公司拥有比较规范的人力资源管理，特别是私营企业，大都就只是人事的管理。即使有些企业有，也没有任何的创新和发展，只剩复制，而且还都是理论基础的复制，很少有结合实际国情的。目前我国的飞速发展的经济，或得的成绩冶被广泛关注，我们更要清醒的知道，我国现在在发展中还是有很多地方都不规范。像在许多已发达国家的人力资源的开发和管理都有70年了，而现在我们中国才出现有人力资源管理。国内的人力资源管理大多都在比较低级的阶段，具体表现在：我国国内的人口数量多，因此大多数企业没有把人当作资源来进行分配；因为现在的大学教育比较发达，大学毕业生很多很多，再加上海归人才也比较多，即使知道了现在人才的紧缺，却仍然不知道持续获得人才的规律，随意践踏人才；不了解资源的优化配置，只了解人事考勤，因为特殊的国情，而造成上有政策下有对策。