课题首先通过对品牌管理内容的阐释让读者了解品牌管理的方法与重要性。之后用产品价格、促销与组织架构分析表现来表现宝洁公司在中加地区区域化品牌管理的成功，进而通过品牌价值，品牌联想，品牌策略的方式，以品牌审计的形式来表现出中加两国品牌管理的差异。其中结合定性分析，环境分析等模型来进一步阐述共公司在未来的跨国日用品品牌管理中可以借鉴的部分。

针对宝洁在中国市场面临的问题，以加拿大的角度看逐渐个性化、小众化的中国消费者，客观分析宝洁案例，参考其品牌管理的成功之处，提出其在中国及加拿大特殊的两国不同文化的市场环境下品牌管理的需改进之处，不仅对跨国品牌管理理论的探索有补充作用，也对日用品品牌在全球市场品牌管理成功运用有重要作用借鉴作用。