国外相关研究Calantone（2002）认为创新能力是公司创新的程度，是一个多维的概念。一些研究者研究了创新的一个方面比如工艺创新（Abrunhosa and Moura E Sá, 2008）、产品创新（Prajogo and Sohal, 2004），也有一些研究者同时研究了工艺和产品创新（Feng et al。, 2008; Martinez-Costa and Martinez-Lorente, 2008）。许多研究者在研究市场和组织创新时将创新概念化（Wang and Ahmed, 2004; Evangelista and Vezzani, 2010; Wonglimpiyarat, 2010; Gunday et al。, 2011; Chang et al。, 2012）。Avermaete等人（2003）声称产品、工艺、组织和市场创新都是创新的领域。Damanpour（1991）区分了技术和管理创新。Avermaete（2003）提出技术创新包括新的产品或服务，这些产品或服务对于组织来说是全新的，或在产品生产或交付的方式上作出了改变。Damanpour（1991）和Weerawardena（2003）都认为管理创新是指新观念在提高组织结构，系统和流程（属于一个组织的社会结构）方面的应用，在他们处理组织结构的变化时它包括组织和营销方面。而经济合作与发展组织（2005）在定义创新时，引入了四种不同类型，它们就是是产品创新、工艺创新、营销创新和组织创新。Chang（2012）认为创新与新市场的开发或现有产品的增强有关。但由于技术条件的持续革新，客户需求的不断变化，产品生命周期的缩短和全球竞争的日益加剧，Gunday（2011）发现这是一个艰难的过程。80443

Naser（2004）认为公司价值是一个多维的概念，是一个公司的成功和成就的量化标准。O'Mara（1998）研究发现一个限制性的措施可能会对组织的长期生存能力产生影响，因此组织应制定一个宽泛的性能指标来代表价值。Garvin (1987), Lee (2001)和Sousa and Voss (2002) 认为产品质量，再加上该公司的营运及财务表现，就是公司的价值量度。经营业绩经常通过几种表现来综合考量（Ketokivi and Schroeder, 2004），并且能反映公司内部的操作流程与产品/工艺质量，效率和生产力的表现（Naser et al。, 2004）。Frallkel 和 Lee(1996) 提出了运用剩余收益模型计算公司价值的方法，认为只有公司赚取的净收益超过了股东要求的必要报酬，才能算是公司获得了剩余收益。

Bougrain（2010）认为创新对于一个公司获得主导地位，实现更高的利润来说是至关重要的，它能够相当大的影响公司价值，使公司改进市场地位，获得竞争优势和更加优越的价值。Baldwin（1996）发现越创新的公司就越倾向于加强管理技术，达到可持续的更高的绩效。大量过去的实证研究已经证实，创新与公司价值之间存在正相关关系。例如，Avanitis和Hollerstein（2002）认为，创新的程度显著影响知识资本的生产力。Favre等人（2000）认为创新对公司利润有正面影响。Diederen （2002）的报告认为，创新型公司的利润和增长数据显著高于非创新型公司。McAdam 和 Keogh（2004）研究了公司价值与创新的关系。他们发现，一个公司的创新倾向，对在激烈的竞争环境中，试图获得更高的竞争优势的公司是至关重要的。最近，Cheng （2010）提出观点认为，创新对于一个想要获得主导地位、实现更高利润的公司至关重要。Ahuja（2000）认为创新为公司提供了一个拓展市场，占领市场的新思路，因此，创新成功的公司会比没有创新的公司更高绩效。论文网

2  国内相关研究

李娜，马施，于晓红（2011）将创新按对象来分类，分别是产品创新和工艺创新。所以，作者从这种分类方式出发来界定创新能力。作者认为创新能力包括三个层次：一是创新活动中所需资的源；二是利用、整合特定资源进行产品创新或过程创新；三是技术创新活动的效益。简单来说，技术创新能力是以产品创新和过程创新为主体并由此决定的系统整合功能。孟枫平 ，张莉莉（2015）将创新能力设计为技术创新要素投入能力 、技术创新产出能力和技术创新环境支持能力三大维度。万坤扬（2015）使用多重的、复合型的评价指标衡量公司的创新能力用以弥补单一指标的局限，更全面地反映公司的创新能力。袁慧（2012）认为创新投入能力、创新管理能力、研究开发能力，生产制造能力以及市场营销能力是影响公司技术创新能力的核心因素。