网易云音乐作为移动音乐应用的后起之秀，作为一款主打“音乐社交”概念的软件，专注于发现与分享音乐。其核心竞争力和区别于其他移动音乐应用的差异化优势在于其独一无二的社交功能。充分挖掘音乐中的个性，化整为零，基于音乐文化的互动，建立其弱社交关系网，带来更加广泛的弱社交人际关系。对于移动音乐应用，社交是一个突破口，然而版权问题始终是最大的拦路虎。目前我国移动音乐的商业模式还处于探索期，很少有明晰的经营策略和盈利模式。与此同时，音乐版权竞争、软件界面UI设计等问题也一直困扰着各大服务商。移动音乐应用面对如此的生存困境，更加需要寻求解决之道。

在查阅分析移动音乐应用的相关文献后，发现业界对于“音乐社交”的研究偏少，众多文献都集中研究了产品的设计、市场营销策略，商业模式等，且对于移动音乐应用的版权问题始终有着激烈的探讨。而对于“音乐社交”于移动音乐应用上的应用方面分析的比较少。但历史和市场表明，“音乐社交”是值得我们深入挖掘的方向，可能会在未来成为移动音乐应用竞争中的一个突破口。

1。2 研究目的

 “音乐社交”早在十多年前就被提出，早已经经过了一系列音乐公司的社交化尝试，但是大多数都以失败告终。2013年4月23日网易公司在从未涉足音乐领域的情况下横空推出“网易云音乐”，专注于发现和分享的移动音乐应用。截至2017年4月11日，以行业最快的增长速度，总用户突破了3亿。在QuestMobile发布的《2016春季App实力榜》中，网易云音乐ios端日活在2016年3月保持了314。6%的同比增长速度，发展速度之快令人侧目。显而易见，主打“音乐社交”的网易云音乐成为了移动音乐应用市场的后起之秀。而在2015年网易云音乐与腾讯QQ音乐的大战中，腾讯单方面关闭了网易云音乐用户在腾讯社交的分享功能，在这种被动的社交情况下，网易云音乐形成了一个以客户端为主的封闭社交系统，但社交互动却在云音乐的内部日益强大。而早在2008年，Ping的失败就是缺少了Facebook的社交分享功能，而Ping自身本来就没有社交的基因。网易云音乐在2014年所遭遇外部环境与Ping十分相似，但由于网易云音乐的社交因素，使得网易云音乐在这场战争中生存了下来。故本研究旨在通过相关理论，查阅相关资料对网易云音乐的“音乐社交”运行机制和体验效果进行研究分析，并分析出相关的成功因素可供移动音乐应用发展所借鉴。文献综述

1。3 研究方法

本课题的研究用到的研究方法有案例分析法、深度访谈法、文献分析法和参与式观察法。通过阅读与课题相关的理论文献资料，并且对文献资料加以分析，总结该课题研究所需要的理论背景支撑；对网易云音乐进行深度的参与式观察，并对网易云音乐应用的社交机制进行全面的研究，分析总结出蕴含在其中的经验规律；对用户进行深度随机的访谈，深入了解他们对于移动音乐应用的使用情况，喜好以及对于“音乐社交”的看法。并在附录中收录其访谈文字，辅助本课题的研究。再对用户深度访谈的结果进行分析出用户对于移动音乐应用的满意情况以及设想等，更进一步得完善课题的整体研究。

1。4 研究内容

本研究将通过分析“音乐社交”的形成机理和历史案例分析上，总结出“音乐社交”发展的困境；再研究移动音乐应用在我国国内的发展情况，并结合“音乐社交”，分析我国的移动音乐应用在“音乐社交”上的发展以及发展现状；然后通过研究在“音乐社交”上取得不错成绩的网易云音乐的成功要素，并通过对比网易云音乐与其他移动音乐应用的差异化表现和关于在“音乐社交”上的体验和现状对比，以此来分析“音乐社交”在移动音乐应用上的成功要素，得以借鉴到移动音乐应用的发展。