研究认为，科技型员工创业行为大致可以分为两类：一是科技型员工离开原雇佣公司进入其他领域的企业，运用自己掌握的技术，帮助这家公司参与市场竞争。二是科技型员工离开原雇佣公司，运用已掌握的技术开创属于自己的公司[1]。科技型员工的离职创业作为人力资本流动的一种特殊形态，在当今高科技市场领域又普遍存在。

科技型员工的创业能力不仅关系他们自身的就业．而且还影响着政府部门对科技型员工创业扶持资金的回报。我国目前关于创业能力的理论研究与具体实践主要集中在大学生创业能力研究以及创业教育上。与发达国家相比，我们在这个方面的研究还有很大差距，综合文献目前还没有系统的理论研究和实证研究。因此，本文建立一个创业能力评价指标体系对科技型员工创业研究给出一定的理论基础和指导意义。 

1.2 研究意义

本文研究的意义可以大致从三个方面进行阐述：

1.2.1明确个人创业能力，降低创业风险

科技型员工创业能力评价指标体系的构建，可以使员工更加明确自己的创业能力，深刻认识自己在创业能力方面所拥有的有点，以及尚且存在的一些明显问题。在认清自我的基础上，更加理智地做出创业的决定，降低盲目跟风所带来的风险，从而提高创业的成功率。

1.2.2正确评价员工创业能力，提高企业效益

永葆创业精神，这是任何想持续发展和扩大的企业必须要持守的精神准则。而正确评价员工的创业能力，对于企业的生存和发展，提高企业效益，有着不可替代的重要作用。

1.2.3合理分配创业扶持资金，提升政府工作效率

政府鼓励扶持具有高增长性的知识产权进行创业，并通过提供创业管理服务参与所投资企业的创业过程，以期在所投资企业发育成熟后即通过股权转让实现高资本增值收益。本研究有助于政府部门对投资者的创业能力有一个较为客观完整的评价认识，有助于政府考核创业资金投入等级的评定，有助于提高资金投入的回报率，提升政府工作效率。

1.3 研究方法

     本文在数据收集，理论研究等问题上主要采用了文献研究法，调查法，观察法三种研究方法。

（1）文献研究法：广泛搜集与创业能力有关的报刊、杂志、论文和网络资讯；

（2）调查法： 深入公司内部进行调查，通过问卷，个案研究，谈话等方式了解公司目前员工创业能力方面的资料；                  

（3）观察法：通过观察员工创业能力情况以及记录相关信息，作为研究的资料。

2 科技型员工创业能力理论综述

2.1科技型员工创业能力相关概念

2.1.1科技型员工概念

知识型员工（Knowledge Workers）

“知识型员工”是由美国学者彼得·德鲁克首先提出的，具体是指“那些掌握并通过符号和理论概念，利用知识或者信息工作的人。”这一概念在提出时主要指某些经理或执行经理。但是在今天，知识型员工这一概念已经基本涵盖了大多数的企业白领。一般是指那些从事生产、创新、扩充及应用知识的行为，为企业（或组织）带来知识资本增值，并且把这个作为职业的员工[2]。知识型员工和一般员工的本质区别是他们拥有知识资本这一生产资料，即知识型员工是知识所有者。

目前高科技市场的相互竞争，知识的创造、利用和增值，资源的配置规划，最终都要通过知识的载体即知识型员工来实现。综上所述知识型员工的特点，用一句话概括就是：作为以追求自主性、个体化、多样化及创新精神为目标的员工群体，激励他们的动力主要来自工作的内在报酬。 科技型员工创业能力评价研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_54251.html