您好！基于管理会计项目研究的需要，我们设计本次调查，为提升施工项目成本竞争力。恳请您帮助回答，不胜感激。您的回答对我们的研究具有重要价值，所以请表达您的真实情况和看法。我们承诺保密，谢谢您的支持和配合！90457

一、项目背景资料

项目名称： 项目起止时间：

施工地区： 中标价格：

合同价格： 工程预算价格：

填写人职务： 项目人数：

二、成本管控基本情况

1。您所在的项目中，材料成本比重约为（ ），人工成本（ ），机械成本（ ），管理成本（ ）

A．20%以下  B。20%-40%  C。40%-60% D。60%-80%  E。80%以上

2。您认为，成本管控难度最大的一块是（ ）论文网

A．材料成本    B。人工成本   C。机械成本    D。分包成本   E。管理成本

3。您认为，成本管控的重点，即对降低成本起效最大的一块是（ ）

A．材料成本    B。人工成本   C。机械成本    D。分包成本  E。管理成本

4。您认为您所在的项目成本管控工作做得最好的一块是（ ）

A．材料成本    B。人工成本   C。机械成本    D。分包成本  E。管理成本

5。您所接触的项目中，成本费用控制率一般处于哪个水平（ ）

A．82%-84%     B。85%-87%   C。88%-90%     D。91%-93%    E。94%-96%

三、成本管控措施

(本部分问题采用5分制，1代表完全不认同或不清楚，2代表较不认同，3代表程度一般，4代表较认同，5代表完全认同。请选择最符合您看法的选项，在数字对应的方框中标记“√”)

1 2 3 4 5

1。当前的项目绩效考核对成本管控具有积极作用

2。项目成本管控工作直接决定项目创造的效益

3。您关注成本费用控制率

4。您关注成本计划实现率

5。项目成本管控需要全员参与

6。材料成本控制难度较大

7。客商关系管理对成本管控效果显著

8。您关注机械设备利用率

9。数据反馈不及时是成本管控工作的较大阻碍

10。一套系统的成本管理方法及工具对成本管控意义重大

11。您关注成本降低率

12。技术工艺改进对项目成本管控意义重大

13。工程提前竣工对项目成本管控意义重大

14。工程及时竣工对项目成本管控意义重大

15。工程返工损失对项目成本管控意义重大

四、开放题

1。请简要评价您所在项目成本管控工作，关于成本管控的特色做法有哪些？

2。您认为项目当前成本管控的薄弱点在哪里?

3。您认为增加哪项绩效指标能有效提升成本管控水平？原因是什么？