您好!基于管理会计项目研究的需要,我们设计本次调查,为提升施工项目成本竞争力。恳请您帮助回答,不胜感激。您的回答对我们的研究具有重要价值,所以请表达您的真实情况和看法。我们承诺保密,谢谢您的支持和配合!90457

一、项目背景资料

项目名称: 项目起止时间:

施工地区: 中标价格:

合同价格: 工程预算价格:

填写人职务: 项目人数:

二、成本管控基本情况

1。您所在的项目中,材料成本比重约为( ),人工成本( ),机械成本( ),管理成本( )

A.20%以下  B。20%-40%  C。40%-60% D。60%-80%  E。80%以上

2。您认为,成本管控难度最大的一块是( )论文网

A.材料成本    B。人工成本   C。机械成本    D。分包成本   E。管理成本

3。您认为,成本管控的重点,即对降低成本起效最大的一块是( )

A.材料成本    B。人工成本   C。机械成本    D。分包成本  E。管理成本

4。您认为您所在的项目成本管控工作做得最好的一块是( )

A.材料成本    B。人工成本   C。机械成本    D。分包成本  E。管理成本

5。您所接触的项目中,成本费用控制率一般处于哪个水平( )

A.82%-84%     B。85%-87%   C。88%-90%     D。91%-93%    E。94%-96%

三、成本管控措施

(本部分问题采用5分制,1代表完全不认同或不清楚,2代表较不认同,3代表程度一般,4代表较认同,5代表完全认同。请选择最符合您看法的选项,在数字对应的方框中标记“√”)

1 2 3 4 5

1。当前的项目绩效考核对成本管控具有积极作用

2。项目成本管控工作直接决定项目创造的效益

3。您关注成本费用控制率

4。您关注成本计划实现率

5。项目成本管控需要全员参与

6。材料成本控制难度较大

7。客商关系管理对成本管控效果显著

8。您关注机械设备利用率

9。数据反馈不及时是成本管控工作的较大阻碍

10。一套系统的成本管理方法及工具对成本管控意义重大

11。您关注成本降低率

12。技术工艺改进对项目成本管控意义重大

13。工程提前竣工对项目成本管控意义重大

14。工程及时竣工对项目成本管控意义重大

15。工程返工损失对项目成本管控意义重大

四、开放题

1。请简要评价您所在项目成本管控工作,关于成本管控的特色做法有哪些?

2。您认为项目当前成本管控的薄弱点在哪里?

3。您认为增加哪项绩效指标能有效提升成本管控水平?原因是什么?

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