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摘要：民营企业经过长期的发展，已经成为国民经济中很重要的一部分，对经济建设、就业等方面都发挥了不可替代的作用。但是，目前员工的大量流失严重制约了民营企业的发展。本文对民营企业员工流失的相关理论与文献进行了整理与分析，结合民营企业的实际情况，以K公司为案例，对其员工流失现状进行分析，最后提出诊断与分析员工流失的原因，对症下药；培养企业文化，增强员工的凝聚力；确立“以人为本”的管理理念；建立完善的激励体制等对策，以促进民营企业的可持续发展。21541
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毕业论文关键词：民营企业；员工流失；可持续发展
Analysis of the Current Situation and Countermeasures of Staff Turnover of Private Enterprises
--With K Company as A Case
Abstract: After a long period of development, private enterprise has become a important part of national economy. It causes irreplaceable influence in economic construction and employment. However, a plenty of staff turnover restrict the development of private enterprises seriously. In this paper, the theory and literature of private enterprise staff turnover were sorted and analyzed, combined with the actual situation of private enterprises, with K Company as a case, analyzed its staff turnover. Finally, come out diagnosis and analyses the reasons of staff turnover, suit the remedy to the case; developing corporate culture, enhancing employee cohesion; establishing "people oriented" management philosophy; establishing and improving the incentive system and so on. In order to promote the sustainable development of private enterprises.
Key Words: Private enterprise; Employee turnover; Sustainable development
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、民营企业及员工流失理论概述 2
（一）民营企业的概念及特点 2
（二）员工流失的概念及类型 3
二、民营企业员工流失的现状 3
（一）员工流失率高 4
（二）知识型员工的流失较为频繁，对企业危害最大 4
（三）关键员工流失对民营企业造成了严重后果 4
（四）员工流失的随意性大 5
（五）服务型行业，高科技行业流失显著 5
三、员工流失对民营企业的影响 5
（一）增加企业的成本，造成人力资源成本的浪费 5
（二）降低岗位的工作绩效 6
（三）影响企业的正常经营 6
（四）破坏企业的凝聚力 6
（五）导致企业无形资产的流失 7
（优尔）影响企业形象 7
四、改善民营企业员工流失现状的对策 7
（一）诊断与分析员工流失的原因，对症下药 7
（二）建立完善的激励体制 8
（三）建立制度化约束机制 9
（四）建立完善的员工培训、开发机制 9
（五）培养企业文化，增强员工的凝聚力 10
（优尔）确立“以人为本”的管理理念 10
五、案例分析 10
（一）K公司基本概述 10
（二）K公司员工流失现状 11
（三）K公司员工流失问题的解决 12
参考文献 13
致 谢 14
民营企业员工流失现状及对策分析
前言
经过很长时间的发展，民营企业已经成为我国经济组成部分中很重要的一块，对我国的经济建设、就业等方面都发挥了不可替代的作用。经过多年的实践，充分证明了保持我国经济可持续发展的关键性问题之一就是促进民营企业的健康快速发展。但是，在民营企业的发展过程中出现和面临着很多迫切需要解决的问题，其中最主要的问题就是员工的大量流失问题，它严重制约着民营企业的发展。基于上述问题，本文拟以K公司为案例，对员工流失现状进行研究，找到解决这一问题的对策。解决好民营企业的员工流失问题，可以保证企业的各项业务的顺利进行，减少企业人力资源成本的损失，增强企业团队的凝聚力，培养员工的向心力，提高企业员工的忠诚度，使企业不断得到发展，并且可以在市场竞争中处于领先地位，促进民营企业健康快速的可持续发展。