摘要：随着经济国际一体化趋势日益加深，我国现代家居企业的竞争也日趋白热化，而企业竞争成败的关键在于人才的竞争，人力资源成为企业能否可持续发展的战略性力量，激励机制是企业人力资源管理的主要实施途径。本文以B企业为例，在分析家居行业背景的基础上，运用马斯洛需求层次理论和其他相关人力资源理论对B企业人力资源现状和现行激励机制问题进行分析，同时希望通过对B企业激励机制的分析完善能够对家居行业中其它企业起到借鉴作用。94321

毕业论文关键词：人力资源；激励机制；激励因素；激励模式

Research on the Motivation Mechanism of Home Industry

Abstract:With the deepening of the trend of international economic integration, Chinese modern home business competition is becoming increasingly intense, and the key to success or failure of enterprise competition lies in the talent competition, human resources can become sustainable development of strategic forces, incentive mechanism is enterprise human The main implementation of resource management。 Based on the analysis of the background of the domestic industry, this paper uses the theory of Maslow's hierarchy of needs and other relevant human resources theories to analyze the current situation of the human resources and the current incentive mechanism of B enterprises, and hope that through the B enterprise incentive The analysis of the mechanism can improve the other enterprises in the home industry。

Key Words: Human resources; Motivation mechanism; Motivation factors; Motivation model

目录

一、 引言 1

二、激励机制的基本理论 1

（一）激励的含义与对象 1

（二）激励机制概念 1

（三）马斯洛需求层次理论 1

三、B企业人力资源的现状及分析 2

（一）B企业简介和行业特点 2

（二）B企业激励机制现状分析 3

四、B企业激励机制存在问题及原因分析 4

（一）企业员工需求层次低且单一 4

（二）企业领导缺乏先进系统的激励意识 5

（三）企业未重视员工技能培训和长期培养 5

（四）企业激励机制不够完善 5

（五）企业激励机制运行不畅 5

五、B企业激励机制问题的解决对策 6

（一）转变员工激励意识，丰富提高员工需求层次 6

（二）培养企业领导先进系统的激励意识，提高其人力资源意识 6

（三）重视对员工的技能培训和长期培养 6

（四）完善企业激励机制 7

（五）加强企业内部监督，保证企业激励机制运行通畅 7

六、结束语 7

参考文献 9

致谢 10

一、 引言来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

自2001年我国加入WTO以来，国内经济高速发展，国民人均收入和消费水平日益提高，城市化进程加快，房地产行业兴起，随之而来的是以家庭装修、装饰和家具为主体的家居生活用品的消费市场也得以稳定增长。但是，至今我国国内家居整体行业的激励机制仍不健全、依旧存在人力资源大量浪费的现象，其中奖酬制度的公平、公正、公开执行受到的阻力愈来愈大，同时也缺少有效的精神激励措施。长期以往下去，企业员工的基本发展愿景和心理需求得不到满足，很容易引发企业内部各层级（所有者、管理层和员工）之间的矛盾冲突，挫伤了大量员工的工作积极性，导致人才的大量埋没和流失，最终严重阻碍了企业健康长远地发展。